GIVE & TAKEという言葉は昔から使われていましたが、
ここ数年で、アメリカの心理学者アダム・グラントが提唱する、
・GIVER(ギバー)
・TAKER(テイカー)
・MATCHER(マッチャー)
という人間の思考や行動を3つのタイプに分類した呼び方が、
話題に上ることが増えてきました。
ギバーは組織のためなら自分の利益を考えず、人を助ける利他的な人(統計的に全体の25%)、テイカーはギバーとは逆に、自分が利益を得ることしか考えられない利己的な人(19%)、そしてマッチャーは、自分が他者に与えたのと同じ分だけ他者から返してもらうことを期待する(=ギバーにはギバー的な行動を、テイカーにはテイカー的な行動をとる)人(56%)のことをいいます。
仕事を円滑に進める上で「ギバー」の役割が重要であり、具体例として
・チームメンバーのやる気に火をつける
・自分が得た知識やノウハウをシェアする
・負の感情を払拭する
・相手の利益に時間とエネルギーを割く
などが挙げられています。
また「ギバーは、人間としての1つの成熟の表れ。赤ちゃんは全員テイカーである。テイカーからマッチャーを経て、ギバーへ向かっていくことが成熟だ。」という表現もありました。
年齢を重ねる中で、今の自分はギバーに向かっているのか、
常に問いかけながら、業務に取り組んでいきたいです。
(H.M)