オスカー・ジャパン、32回目の夏です！

　昭和最後の12月に起業、平成と共に歩み、令和時代となった今、

　時代は変わってもぶれずに、たった一つのサービスをご提供し続けています。

　創業当初から、「事業の成功、それがオスカー・ジャパンの納品です。」

　との旗頭を掲げ続けてきました。

　OJは、企画・運営一体で、事業成果を創る責任遂行企業です。

　創業時は、東西冷戦終結というまさに時代の転換点。

　グローバル化、市場経済化の新世界つくりの時代の潮流の中で

　使命感ある幾多のお客様の明日の景色を創る事業に

　お客様とのチームワークの下、喜びと成功を納品してまいりました。

　おかげさまで、その後も国内外の多くのお客様に「成功の納品」で

　ご愛顧いただいて参りました。

　そして今、再び東西冷戦終結を上回るほどの時代の大転換点に立つ私たち。

　明日の常識を創るOJの底力、そのミッション、ポッシブル！

　こんな時こそOJの出番！

　事業本位で固定観念を打破する企画・運営サービスに磨きをかけています。 

R.K.

OJは三鷹駅前ビルに事務所があります。

先日駅前を歩いていると、ふと垂れ幕のイラストに足を止めました。

「今時、糸電話？」

よく見てみると

「ソーシャルディスタンスよりフィジカルディスタンス！」　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　距離を取りつつ繋がりを持つ。

「なるほど、糸電話がコンセプトにぴったり」と印象に残りました。

きっと、イラストに足を止めメッセージを受け止めた私は

その広報の戦略にまんまとつかまったのです。

OJは国家事業に関わり多くの集合型研修にも携わってきましたが、

現下の影響により多くの研修が動きを止めました。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

今までと全く違うオンライン研修への企画を提案。

元に戻ることはない！との戦略の下、確実に前進し続けています。

長い梅雨が明け、暑い夏が始まります。

OJも光り輝く暑い夏のように元気・覇気を出して今日もがんばります！

（S.H）

　先週の緊急地震速報の警報音に、動転し右往左往した。

　幸いにも、大きな揺れはなく、安堵感が支配。

　改めて、地震国日本の現実を強く意識する機会を与えられたと同時に、

　この機に、我々はどんな考動を作り得たのだろうか。

　大地震が起きないでほしい、

　そんな思いだけが浮かびそのままではなかったろうか。

　この日を犠牲にしてでも、日本人ひとり一人が、全ての組織が、国が

　今を検証し一歩の準備をしたなら、

　真の安全・安寧への大きな一歩を踏み出すことができたのでは。

　現下のウィルス禍、全くと言ってよい程、準備が出来ていなかったことが

　明らかになり、準備の在り様に思いを巡らした。が、

　ここでも、通り過ぎることを願うばかりで、

　何らの検証、対策も見える化されず、形ともなっていない。

　緊急地震速報の警報音は、

　本来優秀であるはずの我が日本人の現実への警報と思えてならない。

　動かねば、形にしなければ、なんともならない。　（T)

野放図に街路樹が切り取られている。

来春、どのような花を咲かそうか、梅木の嘆きが聞こえてくる。ここにも自然界からの警告が。

少し前から、サブスクリプション形式のサービスが次々と出てくるようになりました。

サブスクリプションとは

「料金を支払うことで、製品やサービスを一定期間利用することができる」

ことです。

音楽の配信や生花の購入など、

実際に利用してみると価値のあるサービスだと思います。

但し、「今、必要ないな…」と感じてもなかなかやめられないのも事実。

それが狙いでもあるのでしょうが、ずっとクオリティの高いサービスを続けていくことが企業価値を高めることにも繋がります。

この点では、お客様の思いを越えるサービスを追求しているOJに重なります。

(R.T)

 様々な年間支援事業に携わるOJ。

 これまで,セミナーや研修会は対面形式が主でしたが、

 現下の情勢、更に事業の継続を重要視する我社の使命に鑑み、

 Web形式での開催へシフトする企画・提案を実施しています。

　 これまでの考え・手法から脱却し、新たなステージへと展開する場面で、

　企画会社としてどんなご提案ができるか。

　厳しい状況の中ですが、OJの真価を発揮できる良き機会ととらえ、

　社会の流れを先取りした事業成果・手法を提供できるよう万全を期して参ります。

業務中、ふと

「これは本来の目的から外れていないか」と立ち止まることがあります。

企画、運営会社として弊社では

成功のイメージを強烈に意識することを行動基準とし、

まずゴールを決めてからそこに至るまでは何が必要かを洗い出していきます。

本来の目的、ゴールを見失ってしまうと軸が崩れ、

成果を生み出すことが難しくなります。

まずは事業を理解し、目的を明確にすることが最重要です。

間もなく夏休みの季節ですが、

今年は新型コロナウイルスの影響で

外出は控えるべきだ、という無言の圧力を感じます。

自粛しなければいけない本来の理由は、

感染の拡大、そして医療崩壊を防ぐことです。

何事も、十分な成果を得るために、

本来の目的を見失わないことが大事なのだと強く実感しています。

(A.S)

　４連休を頂き、ありがたさを感じつつ、

　思いを強く、７月最終週をスタート。

　我社オスカー・ジャパンは元気に満ちています。

　「こんな時だからこそ、足元を見直すことに決めました。

　　深掘りし明日に繋がる成果ロードを見出すことに決めました。

　　先手の戦略的事業提案を発信することに決めました。」

　動きを作っています。

　我社のサービス、事業環境成果企画・運営を通して明日の動きを作っています。

　事業成果への好循環が動き始めています。

　厳しき状況は、悔しいかな続きます。そして、元に戻ることはありません。

　今に打ち勝って、新世界づくり、そして日本再興！

　我社の今月の朝の元気コール、「目を覚ませ、笑顔を作れ、覇気つくれ！」　（T)

実りの時へ、着々。

神戸大学主催の研修事業(※)が、今年度10回開催されます。

今年も弊社が担当することとなりました。

　※令和２年度 厚生労働省委託事業 人生の最終段階における医療体制整備事業における

　「本人の意向を尊重した意思決定のための相談員研修会」 

　人生の最終段階における医療・ケアについては、

　医療福祉従事者から適切な情報の提供と説明がなされた上で、

　本人が家族等および医療福祉従事者と話し合いを行い、

　本人による決定を基本として、進めることが重要とされています。

現下の状況を鑑み、今年は集合研修ではなくWEBでの開催です。

場所に限定せず、全国の医療福祉従事者の方々がこの研修を受講できることにより、

社会にとって大きな成果が生まれるに違いありません。

WEB研修環境の企画・運営に万全を期して参ります。

（H.M）

　料理であれ、作画、作陶であれ、何かを作り上げる時、

　試行錯誤を繰り返し、自己のイメージに合ったものに近づけていく。

　そのイメージを見える化し、要素・プロセスを共有できれば、

　ある程度のものはできあがる。

　が、問題はその先である。見える化できないセンス、熟練度等プロの域である。

　これが壁であり、一方で組織のノウハウ、売り物となる。

　我社は動いている、納得の動きを作るべく考動している。

　動きの止まった事業に動きを、成果作りへの動きをつくっている。

　が、新世界、次を見据える、次を作り上げるための、

　突き抜ける何かが足りない。

　この課題と対峙し、考動を積み上げる日常が、

　企画提案企業オスカー・ジャパンの今、そして明日である。　（T)

一本の可愛い花。が、何かが足りない。

PCに突如現れた謎のアイコン、

その正体は、マイクロソフトエッジでした。

ロゴコンセプトは「イノベーションの波をとらえる」。

第一三共ヘルスケアのロゴに似ていると思い、

そちらも調べてみると、

「マーク全体が神秘的な生命の輝きを感じさせる地球を、

上部の形は柔軟な知性と創造性（以下略）」

と立派な意味がありました。

弊社のサービスに、

「統一デザインによる会議環境で参加者・関係者のモチベーションアップ」

がございます。

コンセプトを形にし展開することによる影響力を

日々実感しています。

（K.K.)

 Q：弊社のロゴの意味は？　A：コチラをクリック

弊社作成のロゴとその展開例。コンセプトからしっかりつくっています。

来週、オリンピックの開幕を迎えるはずでした。

コロナによるオリンピックの中止、誰も想像しなかった今があります。

幻のオリンピックというと思い出すのは40年前7月の1980年モスクワオリンピックのボイコット不参加です。（81ヶ国参加、約50ヶ国不参加）

東西冷戦下、社会主義国での初開催、クマのミーシャや西ドイツのジンギスカンの楽曲

「めざせモスクワ」の大ヒットで大いに盛り上がっていたところ、

開催国ソ連のアフガニスタン侵攻を受け、1980年になってから米国を中心にボイコットの動きが広がりました。

日本も5月24日に不参加を決めました。その時の柔道の山下選手（現JOC会長）の涙を忘れられません。

実際には、西側先進国（OECD加盟国）でボイコットしたのは日本、米国、カナダ、西ドイツ、ノルウェイ、トルコの6ヶ国でした。各国のオリンピック委員会は、政治とスポーツは別との判断を下したと言われています。

私事ですが、当時、東京外国語大学のロシア語学科の学生で、入学時にロシア語科の学生は全員ボランティアでモスクワへ行けると聞いていました。

そんなわけで幻のオリンピックとなりましたが、大会自体は盛り上がり閉会式のスタンドのマスゲーム「クマのミーシャの涙」のペーソスある演出も評判となりました。この大会を通じての交流が、冷戦終結への一つの流れを作ったことは、歴史が教えています。

来年への延期が模索されている東京オリンピック、全員参加はままならない中でも、「スポーツでよりよい社会に寄与したい」という山下JOC会長の言葉通り、創意工夫で、シンプルで未来へ希望を持てる新たな大会のあり方が創出できればと願っています。

※余談　「めざせモスクワ」をヒットさせた西ドイツのグループ「ジンギスカン」は西ドイツ不参加でしたが、大会に招待されました。

OJはロシアにご縁があります。「めざせモスクワ」ビデオでモスクワのスケールの大きい風景をお楽しみください。

R.K.

OJでは定期的に棚卸が行われますが、

今月は今までと違い

短期間で、第1弾→第2弾→第3弾と

新世界づくりが徹底的に行われます。

手放すことにより、新しいものが入ってくる効果を実感し

私生活においても、今月末の引越し準備を考え直しました。

予定では、短期集中でしたが、

OJの徹底的な断捨離の相乗効果で、準備を早めに開始し

「今日はここを徹底的に！」と、断捨離をはじめました。

ガラクタに家賃は払いたくありません。

理想の未来に必要？ときめく？と執着を手放します。

公私共に新しい風が入ってくる期待大です！

（S.H）

コロナウィルスもまだ収まらない中、今度は豪雨が日本列島を襲っています。

被災者の方が

「50年に1度の災害、って毎回のように言うけど、それならこんなに毎年来ないはずなのに」と泣きながらインタビューに答えていました。

過去の経験を生かし切れていないのか、またはそれをも上回る災害が起こっているからなのか。

コツコツ積み上げたものでも、崩れ落ちるのは一瞬です。

それでもまた、一つずつ積み上げていく強さと力のある日本を信じています。

OJは足元を固めつつ確実な一歩、確実な成果を提供中です。　　(R.T)

　日本を元気にする明るい話題が欲しい。

　日本を元気にする動きを感じたい。

　今を精一杯生き抜く多くの日本人の思いであろう。

　２６８０年に及ぶ我が日本国の歴史において、

　降りかかる災害に様々な動きがなされてきた。

　今に残る遺産の多くは、国家国民の平安を願い動きが形になったものであろう。

　今、そのような大きな動き、形をつくれないだろうか。

　そんなことをしている場合か、との問いかけもあろう、が、

　そんな時だからこそと答えたい。

　今、そんな動きが求められる。　（T)

見上げると、真っ白な芙蓉が。

2020年も折り返しを迎えました。

定期的に実施している棚卸にも力が入ります。

古いもの・不要なものを手放し、すっきりと身軽になった社内。

目に映る景色が変わると、つられて頭の中もすっきり。

2020年度後半戦への備えは万端です！

お客様のご事業に新たな成果づくりの力となるべく

あらたな生活様式に則したサービス・ご提案を用意しております。

どうぞご期待ください。

7月も早一週間が経ちました。

7月を迎える前に恒例行事である棚卸も完了し、

更に整ったオフィスで気持ちも新たに業務に励んでいます。

1月～6月の事を改めて思い返すと、

残念ながら中止になってしまった事業も多くあり、

ひたすら我慢と挑戦の期間のように感じます。

この時間は決して無駄ではなく、

普段目を向けることのできなかった大切な部分を見直す貴重な期間となりました。

この半年間、どれだけ未来を見据えた動きが出来たかということが、

今後この世界で生き残るための分かれ道になったように思います。

(A.S)

　我が国最大の自動車メーカー、中国にて率先して生産を再開し、

　加えて多額の投資も決定している。

　中国発コロナウィルスによる世界中の苦しみが進行する中で、

　更に他国の領土領海を侵し、多民族の迫害等を繰返すこの国の暴挙が続く中で、

　自社のことであり、自社の技術をもってする世界戦略の一環である、との

　思いがあったなら大きな誤りである。

　日本にあって、先達がつくりあげ守ってきた国土、風土、空気、水等の

　資源の恩恵を受け、日本人に支えられて今がある。

　このことをいかに考えているのだろうか。

　儲け主義、一社中心主義のみの経済活動は、いかなる企業であっても

　許されるわけはない。

　経済も日本国の安全保障と一体であることの自覚がないとすると、

　救いようのない国賊ものである。

　小さい力ながら、自国・日本国を愛し今を変えて再興を願う人々の在り様に、

　どんな答えを持っているのだろうか。　（T)

道端で精一杯の小さな花を咲かせる。美しい。

地元の商店街で、商品をのせた籠の汚れが目につきました。

注意してみると、棚が錆びたり汚れているお店がいくつもあり、

寂しい気持ちになりました。

古くからのお店が多く、習慣を変えることが難しいのかもしれません。

今、コロナウィルスが最後の一押しとなり、社会は新しい生活様式にギアを切り、

弊社も新世界づくりへ日々奮闘中です。

先日、弊社の重要行事「棚卸」がありました。

棚卸も、新しいOJに適しているかの視点で、

備品・書類等に大なたを振るいました。

社員全員が真剣にそして生き生きと取り組み、

オフィスは見違えました。

新しいOJのサービスに乞うご期待。

（K.K.)

棚卸は「もう一歩」の声があがり、近々、さらにブラッシュアップ予定。

良い仲間に恵まれています。三鷹商店街も、頑張れ！

OJは、「企画・運営一体で、事業成果を創る責任遂行企業」の看板を掲げ、1988年創業以来、幾多の公的事業に参画の機会を頂いて参りました。

創業時は、まさにベルリンの壁崩壊、東西冷戦終結の時代の大転換点、内外の公的機関も新たな世界つくりへの強い思いの下、多くの事業で、新進で実績のないOJを随意契約、企画競争でご採用、ご活用いただきました。

EU統合の潮流の中で、日本より先んじて公的機関が、成果主義に移行したヨーロッパ各国政府観光局よりも一連の対日プロモーションを創業当初より受注しておりました。
費用対効果を追求、本当の魅力を打ち出し、具体的数値目標を立て、戦略的に対日プロポーションに取り組むようになった時、オスカー・ジャパンのサービスが、そのニーズにマッチしていたのです。
約10年で英国政府観光庁を筆頭に成果目標を達成されました。

現下のコロナ禍を乗り越え、その先の新世界つくりが再び求められる時代の要請の中、価格競争、事業そのものとは本来関係のない各種資格や企業コンプライアンスが優先される「守りの調達」から「成果主義による調達」へ、今こそ壁を突破するときと、OJも貢献へ動きます。

R.K.

日々、スタッフの思いが言葉を通し

発信されるブログも大切なOJ広報のひとつ。

どんな方が、何名の方が

読んでくださっているのだろう。

継続して読んで頂き、OJの動きを知って頂く為にも

多くの文字で着飾り、結局何がいいたいの？にならないよう

一方的な押し付けで、途中で離れていかないよう、

題材を決め、そこへ肉付けし

肉付け後、全体を見直し

余計な部分は削り落とし、付け替え

題材からそれてないか、世に出して恥ずかしくないか

読み終えた後、少しでも景色が変わる。

こんな思いを込めてのOJブログを発信していきたい。

  今日も発信！ (S.H)

　今年も半年が過ぎようとしている。

　いつもにも増して、思いを込めて夏越の祓いを行ってきた。

　未曽有の災厄に、慄きつつも、先ずは足元を見直すことを決め、

　そこから生まれ出る先手の考動を創ってきた。

　現状を真摯に見据えることに拘り、

　そこから動くべきことを※2大変革として掲げ、

　社内の景色を変える挑戦を間断なく続けてきた。

　　※　1.目的達成に専念する環境をつくる。

　　　　　2.業務の見える化、業務の多層的検証の徹底を図る。

　動きの止まった日本、我社を取り巻く状況も同じく動きが止まった。

　2大変革への強い思いが共有され、

　それが一丸力となって社内の動きをつくり、

　お客様の動きとなって具現化してきている。

　変えられる！を実感しつつ、

　更なる大きな壁を越えて、新世界をリードする位置に立つ、思いは強し！（T)

創業5年の折、我社の仲間となったゴムの木、27年目新葉が。粘っている！

「面白きことなき世を面白く」

高杉晋作の句です。

この句は「心のありようで世界は面白くもなるしつまらなくもなる」

という意味です。

社会に出る時、先輩に

「あなたは大丈夫。どんな環境でも楽しいことを見つけられる人だから。」

と励まされ、その言葉が四半世紀経った今でも

心の支えになっています。

今、OJはコロナ後の新世界をお客様と共有すべく

充実した毎日を送っています。

このワクワクを、お客様にも感じていただけるよう頑張っております！

(R.T)

毎日かかさず円陣を組み朝の挨拶を実践しているOJ。

「おはようございます」の声とともに一斉にお辞儀をするのですが、

ふと見ると、発声後にお辞儀をしている同僚が。

たしかに振り返れば床に向かって「おはようございます」と言っていた気が・・・

誰に向かっての挨拶なのかを意識する事、

そして2つの動作を同時に行わない所作の美しさを改めて考えさせられました。

何事も非対面という状況が続きますが、

また皆様と直に挨拶をかわせる日に備え、

挨拶ひとつも大切にしたいと思いました。

日本には、日本特有の様々なビジネスマナーがあります。

名刺の渡し方、ノックの数、会食の際に座る位置など…その数は数えきれません。

新入社員として入社した際は、

恐らくどの会社でもビジネスマナー研修が行われているといっても過言ではないほど、

現代社会人としてビジネスマナーは重要視されています。

何度かこのブログでも話題となっていますが、

現下の状況により今は対面よりWEB会議が主流となりつつあります。

しかし、最初にWEB会議に参加した時は明確な「WEB会議におけるマナー」というものが無く、

「これは相手にとって失礼になっていないか？」と

手探り状態で操作をしながら会議に参加していたことを覚えています。

きっと時代に合わせた「WEB会議におけるビジネスマナー」というものが

これからの時代は新たに確立されるのだろうと思います。

弊社でもオンライン研修のマニュアルを作成。

誰でも苦手意識なく快適にオンライン研修に参加できるよう、

提案と実践を展開しています。

時代の先端を行くOJに、ぜひご期待ください。

(A.S)

　1月20日に開会された通常国会が、先週、6月17日閉会した。

　150日間の会期を費やし、何がなされたのか。

　コロナウィルス対策に追われる中で、

　国の在り様、政治家の在り様、

　国難に国を動かし、国家国民を守り切る在り様、様々な在り様が、

　機能不全にあることを目の当たりにする。

　どこから手を付けて良いものか途方に暮れる状況ではあるが、

　このままであってはならない、共通の思いであろう。

　今、来月5日投票の東京都知事選を前にして、

　先ず、東京都民に対し、

　ジャーナリムの責任を放棄し、その使命を失ったマスメディアの

　旧態依然の選挙報道に巧みに誘導されることから決別し、

　新たな世界づくりへ毅然として立ち、

　責任遂行の真の奉仕者は誰か、を選ぶ覚悟が求められている。

　ひとり一人に他力頼みでない、自力で立つことが求められている。

　この一歩こそが今できる、今日を動かし、明日を創る大きな一歩である。　（T)

この国会で、選ばれし人達は、その本分たる法律を提案し得たのだろうか。

通勤時、色とりどりの紫陽花が心を癒してくれます。

ピンク、紫、白、水色…

それぞれ異なる色・大きさ・形で、個の美しさをアピールしていますが、

それが集団となった時の美しさ、感動は格別です。

七変化する紫陽花の如く、オスカー・ジャパンも新たな企画提案を通し、

感動していただける成果をお客様に提供したい。

紫陽花を眺めながら思いを強くしました。

（H.M）

すっかり日常と化したウェブ会議。

先日、弊社が日本事務局を担当する、アジア・太平洋消化器病国際機関の

臨時ウェブ理事会を主催しました。

オンラインでも、ホスピタリティーを重視し、

事業趣旨を理解し、成功をご納品するという、

弊社の基本は変わりません。

皆さまが会議に集中できる環境をつくる上で

事前案内、設定、進行と

オンラインならではの配慮も必要です。

又、アジア諸国といっても

ネット環境にはばらつきがあり、

シンガポールが進んでいる一方、

日本は途上であることも痛感しました。

(K.K.)

弊社会議室で理事会に参加される理事長。鮮やかな進行に学びが大きかったです。

理事会は、参加者全員発言で、投票もスムーズ。

弊社にも、感謝の言葉を頂きました。

 Zoom用のバックパネルも3種類用意理事会の雰囲気づくりに貢献。

　温帯モンスーン気候、温暖湿潤、四季に恵まれ、

　古来、稲作を文化の根底に据えて来た瑞穂の国、日本。

　東アジア、ユーラシア大陸に日本海を抱き南北に弓のように伸びる海、

　山、川に恵まれた風光明美な島国、日本。

　清き水に育まれた米を主食に、四季の恵み、暖流と寒流の出会いによる豊かな海の幸。

　和食は、ユネスコの世界無形文化遺産。

　永々として日本人の心に宿る俳句も季節感を大切にする日本文化の粋です。

　芽吹きの春、成長の夏、実りと感謝、祈りの秋、そして、年改まり、準備の冬。

　世界に冠たる日本の伝統文化の中で、

　入学は、春の季語、桜の季節。
　運動会、オリンピックも秋に決まっていたはず。

　日本の自然、文化に立脚した日本独自の営みをもう一度、再認識し、隅々まで活性化し、

　その上での国際交流の仕切り直しが、そして、グローバル化への再考の下、

　互いの自立、互恵、切磋琢磨の国際交流、よりよい世界への協力が、

　今、強く求められていると考えます。

　国際プロジェクトを本業とするOJの経営理念は、

　「日本を日本人を正しく強く発信広報することに貢献する」。

　時代の転換点、OJは動きます！　　R.K.

2002年、JETRO（日本貿易振興機構）の和食のプロモーションにおいて

和食ブームのきっかけとなった弊社企画・制作の話題作。

　日本全国の動きが封じられた今回の災厄。

　その置かれた立場々を思うに、

　今年ほど、時の移ろいに様々な思いを抱く年はない。

　6月も半ば、梅雨の季節に入り、やがて猛暑の夏がやってくる。

　季節が移ろうが如く、

　人の動きが社会の動きとなり、経済を活性化する動きに繋がり、

　過去の因襲を打破し、焼き尽す力となって、

　日本国を通り過ぎて行ってほしい、そんな思いを抱く。

　厳しき状況下にあることに変わりはないが、

　我社は今、新たな世界づくりへの動きを加速する日々を紡いでいる。

　新世界に立つ、新世界を躍々としてリードするサービスを

　お客様と共有し、思いを超える成果世界を作り出す！

　全てのチャンスは足元に、OJひとり一人の考え動きに存在す！　　　（T)

情報化の時代にあって、莫大な税金を投入する因襲

OJは月初めに、月初研修を行っています。

今月の言葉や意識すべき事を共有。

全スタッフの先月目標の振り返り、今月目標の発表。

毎月、緊張と気の引き締まる重要な時間と感じます。

月の始まりは、季節の移ろいも感じるが

この月初研修がある事で、1か月意識すべき事を強く思い

気持ち新たに迎える事が出来ます。

OJが進化し続け30年以上の歴史も月初研修あってこそではないでしょうか。

◎6月のテーマ「OJの土台を揺るぎない強固なものに造り変える」

　　土台の創り出すもの

　・納得の売り物　

　・この売り物を通し、お客様の事業に成果を提供すること

　・お客様の安心・満足・評価を獲得し、繁盛店、成長企業をつくりだすこと

心に刻み、6月もがんばりましょう！

(S.H)

学生の姿を見かけることが増えてきました。

今年は、一度も制服に袖を通さないまま、

夏服に衣替えとなってしまった新入生もいると聞きます。

何はともあれ、笑顔で通学しているところを見るのはうれしいものです。

弊社の今月の言葉に

「足元を見直そう！」

の一文があります。

目指すところはどこなのか、そのために必要なことは？など

土台を強固に、「足元」をしっかり見据えて、

日々、前へ進んでいきます。

(R.T)

　断捨離、

　10年程前に出版された本により一般に知られるようになり、

　よく目にし耳にもする。

　ヨーガの行法である断行、捨行、離行を応用したもので、

　断：入ってくる要らない物を絶つ。

　捨：家にずっとある要らない物を捨てる。

　離：物への執着から離れる。

　　快適な生活と人生を入手することを目的とするものとされている。

　改めて、断、捨、離の意味をかみしめるに、

　現下の我が日本国、我ら日本人にこそ、

　その足元をしっかり見据えての断捨離を、そして新しい日本づくりへ、

　日本国を愛するが故に強く強く感じる。

　我社の今月の言葉は、「足元を見直そう、それが最速・高成果｝（T)

コロナウイルスの影響で、随分浸透したWEB会議。

移動時間が削減できることや、遠方の方とも気軽に会議出来ることで便利さを感じますが、

慣れてくると段々と気になる点も出てきました。

「どんな情報に基づいてその人の印象が決定されるのか」を

パーセンテージで表した、かの有名なメラビアンの法則は

視覚情報＝55%、聴覚情報＝38%、言語情報＝7%と提唱しています。

しかし、個人的にはここで2番目、3番目とくる

聴覚情報と言語情報がWEB会議では大半を占めると感じています。

もちろんWEB会議にはビデオ機能もついていますし、

それぞれの画面で資料の共有も可能なため、

電話のように一切の視覚情報が遮断されているわけではありませんが、

それ以上に耳から入ってくる音そのものに印象が集中します。

こうなってくると、言葉遣い、声のトーン、話す内容は対面会議以上に重要となり、

いかに相手に伝わりやすく話せるかということをもっと多面的に考える必要性があると感じるようになりました。

オンラインを中心としたコンテンツが主流となるにあたり、

メリットだけでなく気をつけなければならないことや課題を

しっかり把握することで、より良いサービスを提供できると考えます。

(A.S)

弊社の事業の柱、年間支援事業の一つに「研修事業」があります。

現在、オンラインでの研修の実施に向け、ご提案を進めています。

企画会社として、弊社では、オンライン研修環境のご提案だけではなく、

プログラムや内容・ご要望、成功のイメージをを伺った上で、

事業成果に向けた最適解を導き出します。

お客様の思いを超える世界の実現へ、提案の日々をわくわくとしてつくっています。

強い思いが、お客様のご事業に新たな成果を創ります。

（H.M）

　月が改まり、気分も一新、６月スタート！

　今回のウィルス禍、人知を蹴散らかし、日常を奪い、仕事を奪い、

　人間は瞬く間に大波に流された。

　個人は無論、国全体がごっそり別の空間に立たされ、

　我々は戻る場所を失った浮遊民の如く、流れ着いたこの場所で、

　新たな日常を、新たな仕事を構築し始めた。

　意識することもなかった、当たり前のように考えていたことに、

　改めて多くのことを知り、今、多くの学びを反芻しつつ、

　明日に立つ動きを加速している。

　多くの犠牲の下ではあるが、天の与えられたこの機を活かしていく。

　正に禍を転じて福と為す、そんな生き様を、

　６月一か月をかけてつくっていこうと思う。　（T)

南天（難を転ずる）の花からエールを受ける。

緊急事態宣言解除をうけ、日常が戻りつつありますが、

この間、生活は激変しました。

新型コロナウィルス感染症が話題に上り始めた頃、

WHOやBBCでは「マスク」の一般人着用に感染予防効果はないと

不着用を奨励していましたが、

今では欧米でもマスク着用が奨励されています。

「新型」の名の通り、未知なるものの対処は、

いきなり全て正解とはいきません。

試行錯誤し、検証し、潔く軌道修正することが大切です。

弊社もオンライン研修等この間、

新分野に日々チャレンジしています。

失敗を恐れず柔軟に、より良いサービスを提供いたします。

（K.K）

今ではBBCでもマスクの正しい装着方法等情報を提供しています。

欧米人のマスク嫌い、根強かっただけに、

マスクを着用する姿は、常識や習慣は変えられるという、

力強い証明となりました。

そして、権威ある情報ソースでも、決して鵜呑みにしてはいけない！

との貴重な教訓を得ました。

 2020年が明けた時、令和時代が、天皇皇后両陛下の英国ご訪問、

 56年ぶりの東京オリンピック・パラリンピック開催で

 本格始動する年となると誰しもが思っていました。

「コロナ」で一変した日本と世界。

 弊社にも大きな環境変化がありました。
 2017年以来4年目となるWHO総会時ジュネーヴでのヘルスケアニューフロンティア広報事業（神奈川県主催、弊社企画・運営）も中止となりました。

「やってやれないことはない。やらずにできるわけがない。」

 納税額全国一の記録を持つ斎藤一人さんの金言とともに、

 その折に仰ぎ見たジュネーヴ、レマン湖のジェドー（大噴水）が心に浮かびます。

（1891年スイス連邦600周年を記念して建設。時速200kmの勢いで140ｍの高さまで噴出。）

  大きな犠牲の中から、人類はまた立ち上がります。

  たくさんの「○○したい」の実現へ、科学の力も発揮して必ずや、

  よりよい新世界を築くものと信じております。

  OJも、強い思いと創意工夫で社業を通じ、

  それを可能にする先陣を切りたいと決意しております。   (R.K.)

緊急事態宣言が、全国的に解除となりました。

この機を活かし、たくさんの本を読むことができました。

新しく出会った本、人に薦められて手にした書籍

昔、一度読んだことのある物語などなど…。

ある小説にあった「心が健康的な人」という一文からの

どんな時も、心に余裕と豊かさを持って前に進む力に意識が重なりました。

我社も、この間の果敢な挑戦を通し、多くの学びを得ました。

いよいよ、待ちに待った、その具体化です。

(R.T)

長いトンネルから抜けた時に広がる景色はどのように見えたでしょうか。

解除後も気を緩めず、しばらくは慎重に行動したいと思う。

渦中の際、一日の終わりに充実感を得られない時もあったが

原因は決断をしなかった自分にあった。

決断をせずに何となく時を過ごした時は、達成感、充実感は得にくく

「☑　〇〇の為に、△△をする」

と事前に決断する事により、費やした時間が意味を持ち

時間泥棒を退治！！

弊社は日々定時退社も目標とし、やるべき事を見える化し

仕事に励む事によって、見事に連日ほぼ定時退社が続いています。

トンネルを抜けたこれからも、時間泥棒を撃退し

一人一人が公私ともに充実した人生を送れるようにしたい。

（S.H）

　待ちに待った、緊急事態が解除される。

　それ相応の時間が必要とされるであろうが、

　この間の思いを活かし、一日も早い、企業活動の活性化をつくりたい。

　この状況下にあって、

　好調な企業、苦しみの渦中にある企業、継続を諦めざるをえなかった企業、

　企業の数だけ異なる商売の在り様があり、

　押しなべて一斉にを求めようもない。

　この未曽有のウィルス禍を経て、辛いことではあるが、確実にやってくる

　厳しいあしたを迎えるにあたり、

　好況企業は更なる発展を目指し、消費に投資にそして納税に貢献し、

　苦しみの渦中にある企業は苦しみを脱し、新たな世界に立って貢献を目指す、

　この機にあって新たな起業を目指す企業はその領域での貢献を目指す、

　三者三様の在り様を模索する中で、

　グローバル化による他力に堕する経済構造から脱し、

　消費税ゼロを実行する等、誤りなき政策を求めつつ、

　我が国の来る厳しい状況を乗り越えていく。

　この覚悟と準備を間断なく実行していく。

　今、留まることは許されない。我社もその渦中にある。（T)

上へ上へ、さあこの勢い！

緊急事態宣言が続く中、

リモートワーク、ウェブ会議は既に定着した様子。

たまの出社時に利用する電車も、通勤ラッシュと呼べるものではなくなりました。

日に日に近づく"出口"を前に、

多くのことが新たなシステム・新たなスタイルへと切り替わるであろう時、

弊社ではこれまでとは違うサービスを提案・提供できるよう、着々と準備をすすめています。

出口の向こうへ先陣を切るOJ、ご期待ください！

(S.K.)

緊急事態宣言から一か月以上経ち、

マスクの着用の日常化やソーシャルディスタンスの確保等、

「新しい生活様式」も浸透してきたように思います。

今回の事態を通して、

現状が最善ではないということを身をもって実感しています。

通勤は時差で工夫、会議はWEBで、リモートワークの活用等々で

働く人の環境は格段に良くなりましたし、

こういったものは今回の事態に陥らなければ

おそらく今後もずっと定着することはなかったはずです。

今回のような事態に陥らずとも、

常に今のままで本当に良いか？改善できることはないか？と

現状を疑うことが必要なのだと日々感じています。

(A.S)

　5月も半ばを過ぎ、非常事態宣言も一部地域を除き解除された。

　ウィルス禍第二波を防ぐ手立てを講じつつ、

　人が動き、経済が動き出した。

  我々は今、日本国・日本人として大切なことを見過ごしてきた現実を知り、

　多くの学びの中にある。

　国を売り、国を貶める、利益優先の大国一辺倒の現実は、

　余りにも危険すぎる。

　元の世界に戻ることは、何としても避けなければならない。

　喉元過ぎれば熱さを忘れるであってはならない。

　安きに流れ、課題の先送りを選んではならない。

　「新世界、その具体化」、我社の今月の目標である。

　我々が提供するものは、成果である。

　繋がる・広がる成果である。そして、その新世界である。

　今、変革、正にこの変革が世界規模で求められている。

　我社もその一翼を担う気概、考動の中にある。　（T)

いよいよ出番、どんな世界を提供しようか。

パラリンピックの祖として知られるL.グッドマン医師についての、

テレビドラマ「ベストオブメン～人間の最高～」を見ました。

「失ったものを数えず、残されたものをいかすのです。」

障害者が隠されていた時代に、

残された機能をいかし、社会に参加できるようにする、

というゆるぎない意志と熱意が、

岩盤を打ち砕き、新しい価値をつくりだす様は圧巻。

弊社も、2005年からWHOのICD改訂に携わっています。

その枠組で、ICFの普及と活用を目的に

2010年にスタートしたICFシンポジウム、

現在、第9回開催に向けて絶賛企画提案中です。

90分で見事にICFの真髄を伝える本作、

この映像の伝える力を、普及にいかせないかと思うことしきりです。

（K.K.)

原題は「The Best of Men」。BBC制作。

2012年、ロンドンパラリンピック前に放送。

1939年に亡命したドイツのユダヤ人医師L.グッドマンの、

1944年の英国ストーク・マンデルヒル病院

脊椎損傷センター所長就任から、氏の提唱で

1948年にロンドンオリンピック開会式にあわせてストーク・マンデルヒル競技会（車いすのスポーツ大会）が開催されるまでをドラマ化。

ラストの負傷兵や医療従事者の輝く笑顔が眩しい、

多くの目に触れて欲しい秀作ですが、おしむらくはマイナー。

現在amazon primeで配信中。

皆さんは、母の日に感謝の気持ちをどのように伝えられたでしょうか？

毎年、プレゼントを手渡していましたが

今年は帰省が難しく、どうしようかな…と思っていた所

"「＃花で帰省しよう」花は自粛することができません。

大量に破棄される花たちは、それをただ待つしかないのでしょうか。"

コロナの影響で行き場を失った花に悩んだ、花業界のフラワーロスを救う取り組みを知り

今年の母へ贈る感謝の気持ちは「＃花で帰省しよう」から花束を送りました。

贈る人→花屋さん→お花→受け取る人→花がある生活＝広がる喜び。

この状況でも諦めず、今出来る事に目を向け考え行動に移したからこそ

生まれ、広がる新しい世界。

今こそ理念を高く掲げ、迅速に柔軟に

終息後、バージョンUPしたOJをお見せできるよう止まることなく動きを！

（S.H）

　今をいかに生き抜くか。

　明日を生き抜く手立ては何か。そして、

　現下の非常事態の先に確実に打ち寄せてくる大波に備える術は何か。

　今回のウィルス禍の本質を見据え、

　グローバル化の名のもとに、騙され流され、

　足元を疎かにしての浮き草生活が、いかに脆く、危ういものであるかを

　官民押しなべて知る機会を与えられている。

　自国を自国民を犠牲にしてのグローバル化はない。

　自国の文化、伝統、精神性を犠牲にして、享受できる世界はない。

　この機を得て、創り上げる世界は、自覚と努力によって自ずと見えてくる。

　大小、強弱のしがらみを捨て去り、新世界の具体化へ、

　　その期は来たれり！　　（T)

こんなに繊細で美しい花であったのか。

令和2年、オリンピックが開催され、世界中から

お客様を迎え、華々しい年となっていたはずでした。

思いもよらぬウィルス禍、この辛い時期を乗り越え、元に戻るのではなく

「七転び八起き」の先が明るく見えるような日本になって

日本開催にふさわしいオリンピックを迎えられたら、と思います。

OJはこの5月も常に先を見て走っていきます！

※「七転び八起き」の意味…失敗しても挫けずに立ち上がること、辛い事に負けないでやり通すこと

(R.T)

この2か月で様変わりした日本。

昨日から始まったゴールデンウィークが過ぎ、

コロナ渦が終息した後、

何が残り、何が淘汰され、何が生まれるのか。

大切なのは、潮流を見誤らず乗り越え自ら新しいものを作り出すこと。

みんなそろってピンチの時こそ真価を問われる。

その問いに応えられるOJであることを示したい。

多くの挑戦を続けている4月が終わろうとしています。

この1か月、弊社でも在宅勤務や時短勤務等々を取り入れ、

この未曾有の緊急事態に対応しています。

今までの慣れたやり方を変えるということは、

とても勇気のいることだと改めて実感しています。

新しいことに挑戦するということは当然リスクを伴います。

リスクを伴ってまで挑戦するくらいなら現状維持で、

という保守的な考えは失敗を恐れる日本人に強く根付いているそうですが、

今、求められていることは今回のピンチをチャンスに新しいことにたくさん挑戦し、

色々な改革が前向きに進んでいくことと思います。

(A.S)

　未曽有のウィルス禍、諸外国の政策当局の動きに比し、我が国の迷走ぶり、

　決定実行の遅さはいかばかりか。

　そんな中、国民一人に10万円、総額数兆円の支給が決まった。

　我々は納税の義務を履行しつつ、その使い道は見えない世界と諦め、

　コミットしてこなかった。

　この決定は、岩盤に一穴、新たな世界づくりへの大きな一歩を踏みだした

　画期の動きである。

　現下の我が国の我慢・苦しみに引き換え、獲得せねばならない国家像は、

　腐りきった土台、旧弊を打破し、再構築することのみで可能となるものと思う。

　納税者の采配の部分を多くつくることにより、

　国家の采配を減ずることによって、その可能性が出てくるものと確信する。

　大変な災いを転じ、元に戻ることの決してない国家再興へ、

　責任ある政官財・マスメディアが塗炭の苦しみを甘受し、乗り越えることを、

　国民はかつてなく厳しく見つめ、動いている。

　我社は今日も、使命感あるお客様と共に、

　今一番求められている成果つくりへ邁進中である。　（T)

一年を経て、今輝く。我が国も今を耐えて連休明けに。

緊急事態宣言発令に伴い、弊社でもテレワークを開始し、

人との接触をできるだけ避けながら業務を遂行しています。

どんな状況にあっても、

お客様のご事業を正しく強く発信、広報することに貢献する、

それが弊社の理念です。

今はWEB会議やSNS等を通じて、動画や音声でいつでもつながることができる時代。

会社の皆と離れていても何度も向かい合ってミーティングをしており、1日中一緒にいるような感覚です。

ただやはり、対面で顔を合わせて笑い合える日々が、早く戻ってきて欲しい。

そのために今は国民が一丸となって協力し合うべき時。

工夫や挑戦を重ね、みんなで乗り越えていきましょう。

(H.M)

新型コロナウィルス感染症の影響下

世界中の劇場等が次々と作品をライブ配信しています。

視聴者は、貴重な作品に触れる機会を得、

Stay Homeにも好影響。

発信者も新しい層への広報に加え募金活動にも。

募金といえば、99歳のトム・ムーア退役大尉が、

国民保健サービス（NHS）のために、

庭を100往復することで、1000ポンドを集めようとしたところ、

あっという間に2600万ポンド（約36億円）に到達。

謙虚で誠実な姿は、多くの方の共感を呼びました。

一人一人が自分のできることを誠実に、

その力ははかり知れません。

K.K.

写真はBBCサイトより　お世話差になっているNHSのためにできることを

閉鎖が続くロイヤルアルバートホールやグローブ座等の公式サイトで

期間限定で作品を配信。有料ではなく募金なので、感謝の気持ちは自分の状況にあわせて。

1988年港区赤坂にて創業。

1993年港区麻布台に移転。当時、ベルリンの壁崩壊、東西冷戦の終結、

ソ連崩壊後の市場経済移行に向けての対ロ支援事業等で

ロシア関連事業が3分の1以上を占めていたことからロシア大使館の目の前に移転しました。

クライアントの多くが、内外の公的機関で、神谷町・虎ノ門・霞が関界隈に集中、

お電話いただいて10分以内に伺えるのを売りにしていました。
残業を常とし、満員電車で片道1～2時間かけて通勤する日々。

そこで、創業10年を機に、スタッフの多くが居住する中央線沿線に移転、

職住近接施策をとることとしました。

始発駅でもある三鷹駅最寄りの事務所に移転しました。

移転計画時は、これでOJの仕事はなくなる、打合せも不便になる、

せめて吉祥寺にしておけばどうか？等々、逆風の嵐でした。

すぐにお打合せに飛んでいけない分、計画的に業務遂行、定例戦略ミーティングをお客様と設定する等、様々な工夫により、移転後の方が業績が上がるという結果となりました。

10年の節目を機に、職住近接とともに、女性の活躍する企業へと、

近隣に居住する女性を積極的に採用して参りました。

現在、女性の比率は75％、半数以上の社員が徒歩圏内居住、90％の社員が2駅圏内居住で、

現下の新型コロナウイルス感染症対策においても先見といえる結果となりました。

未来は今、現下の状況を乗り越え、明日の常識を創る挑戦を、今日も続けています。（R.K）　　　　

　非常事態宣言が出され二週間。

　非日常に置かれていることで、様々な動き、様々な学びの中にある。

　今、罹患を免れ、生を与えられていることに最大の感謝を思い、

　やるべきことを、元気を作って、前へ進めていく。

　この塗炭の苦しみを越えて、決して過去の在り様に戻ることなく、

　新たな世界をつくる、形あるものをつくりあげることで、

　生を与えらた意味があるというものである。

　この視点、この動きの先に、我が日本国の確固たる地位、

　世界の評価を集めリードする道が待っている。　（T)　　　　

藤の花が咲き始めた。動けば出会う。

先日、YouTubeで「顕在意識と潜在意識」の話を

聞き流しながら手を動かしていた所、ある話が琴線に触れ

頭の片隅に長い間あった「なぜ」から

「なんだ、そうだったのか」への変換。

記憶の奥底から答えが湧き上がってきた感覚がありました。

さらにその答えが様々なことに繋がり

不用な思い込みを一つ手放し軽くなるようでした。

百聞は一見に如かず

弊社でも意識すべきと言われる、潜在意識を顕在化し景色を変える。

にも繋がります。

日本、世界中が今までにない状況に置かれている今

内面を見つめ未来を見るチャンスでもあるように思えます。

（S.H）

緊急事態宣言が発令され、外出自粛や休業が相次ぐ中、

接触も8割減ということで、人とのかかわりが少なくなってきています。

加えて、悲観的あおりもあり人々の心が少し寂しくなっている気がします。

ちょっとしたことで人と対立してしまったり、

悪い方へととらえてしまったり。

室内でも楽しめるような動画やゲームなどを、テレビでも紹介されていますが

明るい方向へ、うまく気持ちを切り替えることの必要性を感じます。

今こそ必要なサービスを、そして新たなサービスを

OJは考えて発信していきたいと思います。

(R.T)

 休業要請により普段ではありえないほど閑散とする通勤時間帯の駅。

 ふと思えば、ここ数週間「体調不良の乗客救護による遅延」に遭遇していない。

 確かに他の乗客との距離は保たれ、いつものごった返した車両はなし。

 欧米に比べパーソナルスペースの広いと言われる日本人にとって、

 人と密着する車内の環境で気分が悪くなるのは必然だったんだろうと府に落ちました。

 コロナウィルス禍にあって、

 時差出勤、ウェブ会議、リモートワークが定着しつつあり、

 ウィルス撲滅の先に、日本の通勤環境への改善につながるなら

 皆さん共々、望むところではないでしょうか。

　日本国は、先達が営々として造り上げた衛生観念と衛生環境において、

　世界に冠たる国家である。

　緊急事態宣言を受け、ウィルス撲滅へ、そして、

　一日も早い日常への復帰へ、一丸力を発揮すべき機会が与えられた。

　先ず一か月、そのための一週間、国民力の見せどころである。

　この辛い厳しい現実の先に、

　今を変えて、新たな日本国を創り上げるために、

　１つは、このウィルスの入口をこれまで以上に、しっかり閉ざしていくこと。

　そして、スピーディな命を救う対策を早期に実行していくこと。

　厳しさを通り越し生き続けることが困難な状況下、

　この現実に逆行する、他人ごとであるかの如き在り様に憤りを込めて、

　今、日本国民が希求していることを提案したい。

　・国会の皆さんの歳費の自主的返納、

　・マスメディアの無広告放送、

　・NHKの受信料の一か年の凍結、

　・経済活動の日本回帰の宣言、　を実行し、その決意を示して頂きたい。

　率先しての動きが、冒頭の我が国民の力を奮い起こす大きな力となり、

　大きな成果を共に勝ち取る在り様と思える。（T)

三鷹駅ビルでの営業も休業、右へならえの日本国づくりへ。

4月もあっという間に2週目となりました。

ちょうど1年前の今頃は新元号の「令和」が発表され、
新たな時代の幕開けを目前に、
日本全体が胸を躍らせていた頃だったと思います。

たった1年で状況は大きく変化してしまいましたが、
この状況だからこそ、今があることに感謝の思いも強くなります。

今は一人ひとりが己の行動を省みて、
日本の未来のためにやるべきことを考えなければいけない時だと感じます。

来年の春は、「令和」の元となった万葉集の梅花の歌のように
外で思い切り梅の花を愛でることが出来るような良い季節になっていることを願います。

今、働き方が大きく変わってきています。

特に、社内外問わずWEB会議の重要性が高まっています。

弊社では以前より、WEB会議システム（Cisco社 Webex）を導入し、

国内・国外のお客様とのミーティングを実施してきました。

離れていても顔を見て対話ができ、移動の必要もないため、

お互いの時間を有効的に活用できます。

あるデータによると、会社員は定年までに約3万時間を会議に使っているそうです。

これは年数にすると約8年（※）に相当します。

※1日10時間、休日なしで会議を行った場合

WEB会議の活用で、効率性と成果主義、両者の実現に取り組んでいきます。

(H.M)

第一次世界大戦終結100周年記念に制作された

「彼らは生きていた」というドキュメンタリー映画を見ました。

帝国戦争博物館（英）で100年の眠りについていた記録映像が、

ピーター・ジャクソン監督の手により、最新テクノロジーの力を得て、

鮮やかに命を吹き込まれました。

100年前からの、生のメッセージが胸に刺さります。

「戦争を正当化できる理由はない」「避けるべき努力をするべきだ」

弊社は、1991年から旧ソ連抑留中死亡者の慰霊事業に携わっています。

これを未来へ「形」として、遺していくことは、改めて

弊社の使命だと、強く思いました。

(K.K.)

C2018 Worner Bros Ent. All Rights Reserved

左　再現後　右再現前

原題はThey Shall Not Grow Old

帝国戦争博物館（IWM）所属の2000時間以上の映像（音声なし）、

BBC保管の600時間に及ぶ退役軍人インタビュー音声から選ばれた素材は、

映像技術や読唇術を駆使し、リアルに

再現されました。

ピーター・ジャクソン監督の祖父は、

第一次大戦で塹壕戦を経験後ニュージーランドに移住、監督はその体験談を聞いて育ったとのこと。

まさに渾身の一作。第一大戦の風化阻止に多大な貢献。

Amazonで有料配信中

　東京では、散り始めた桜に重なるように新緑が一瞬の輝きを増している。

　わくわくとする季節の到来、与件の中で謳歌しておきたいものである。

　今一番求めたいことは、安心の醸成、安心の伝播である。

　我が日本民族は、現実を受入れ、

　賢く、我慢強く生活を維持しようとしている。

　ついこの間の築地移転の折、施策を掲げたものの、

　莫大な都税を浪費した挙句、何も変わらず、豊洲に移転。

　今またぞろ、人心を煽り、

　必死に生きている事業者を窮地に陥れる施策を掲げている。

　もう繰り返しは願い下げである。

　安心感の醸成、素早い施策の実施をこそ、

　今我々は求めているのである。そして、

　必死に生きようとしているのである。

　世界各地で拍手をして医療機関で働く人々を応援している映像が届く。

　我が国においても、座して待つことなく、手を差し伸べる動きが加速している。

　変革の時の企画会社、我社の出番でもある。（T)

浮足立った動きを諭すかのように、我慢を癒すかのように。

第二次世界大戦は、日本にとって、人類にとって未曾有の試練、艱難でした。
2020年は戦後75年。
その節目の年、しかも半世紀ぶりの東京オリンピック開催の年が、日本にとっても人類にとっても新たな試練、艱難の年となってしまいました。

歴史は、まず、正確な情報をきちっと把握すること、そして大局観に立った戦略的な取組みと交渉、思い切った決断と実行で自国を（状況を）有利に、犠牲を最小限にすることができることを多くの犠牲の上に教えてくれます。

弊社は、2001～2008年の8年間、総務省・平和祈念事業特別基金の戦後強制抑留史編纂に係る事業に日ロ政府間協力による旧ソ連の公文書調査等で参画、史実を明らかにし、戦争の真実の姿を後世に伝える事業の中でも貴重な教えを胸に刻みました。

いつも、試練、艱難は形を変えてやってきますが、史実が教える本質は普遍です。

現下の新型コロナウイルス感染症による災禍を乗り越えるためにも、政治の決断、私たちもそれぞれができることに精一杯取り組むことが、今こそ求められています。

R.K.

OJは、形なきものを「見える化」し提供するプロ。

社内でも、滞りがあれば

誰かの問題では無く、我事として

様々な意見を出し、文字に起こし

見える化し、滞りを無くします。

今この状況だからこそ

1人1人が今出来る事を見える化し、動く。動く。

常に、パイプの詰まりの無い新鮮な流れを！

情勢が停滞気味であっても、

日本の四季は、あるがままに循環し続け

暖かく穏やかな気温と、彩り豊かな花が、私たちを喜ばせてくれます。

今日から、新年度の始まりです！

（S.H）

新型コロナウィルス感染症の影響が各所に出ている中、

せめて、楽しい気持ちになれるような本はないかと探してみました。

そこで、遅ればせながら「SDGs」をテーマにした本を。

SDGs＝「Sustainable Development Goals（持続可能な開発目標）」

の略称ですが、今までよく知らなかったのがもったいないほどの目標でした！

17のゴールと、169のターゲット。

この中から、何か現在に活かせる事業はないかと

考えるだけでワクワクしてきました。

大変な時こそ、未来につながる希望を。

明るい未来を、OJはお届けしてまいります！

(R.T)

　先般の我がブログにて、

　“外出が制約される中で、読書の時間が増えている”との発信があった。

　何とも頼もしい在り様である。

　現下の中国ウィルス禍にあって、

　無論、自己中心の狭量なご仁は存在し、責任転嫁を恥じることなく、

　目障り極まりない言動を見聞きはするが、

　後手後手に回った政策をよそに、日本国民は冷静である。

　とは言え、厳しき状況下にあり、明日をも知れない渦中にあることは

　押しなべての共通項である。

　いかなる時にも、どこにあっても、出来ることはある。

　この気質を冷静に穏やかに持ち続けているのが我が民族である。

　これを活かさずしてなんとする、そんな声が聞こえてくる。（T)

昨日の雪。重たい雪もやがては消える。

新型肺炎の影響でイベントが次々と延期・中止になり、

いわゆるエンタメ業界が打撃を受けています。

音楽や演劇といったものは形として手元に残るものでなく、

ましてや生活に必須というわけでもありません。

自粛は賢明な判断ではありますが、

それを心の支えや楽しみにしている人も多くいます。

イタリアでは外出禁止令が敷かれ、

市民はバルコニーで歌ったり楽器を演奏したりしているそうです。

こんな時でも音楽の街ナポリがあるイタリアらしいなと、

大変な状況の中でも心が明るくなりました。

我が社も含め、全ての人がおしなべてこの厳しい状況下にあります。

早く日本に元の活気が戻るよう、

こんな時だからこそOJは元気を発信してきたいです。

(A.S)

春のあたたかさを感じる日が増えてまいりました。

うららかな日差しの中、いろとりどりの花々を眺めながらの散策は、

心を落ち着かせ、気持ちを豊かにしてくれます。

今年は現下の情勢、お花見での宴席自粛の方向にありますが、

こんな時にあっても少しの時間をつくり、

日本人として季節を愛でること、自然に触れることを大切に、

厳しき状況を想定しつつも、いつでも心にゆとりを持って行動したいと思います。

(H.M)

　「思えば遠くへ来たもんだ」、

　　武田鉄矢氏の曲のこのフレーズが、最近よく頭をよぎる。

　創業32年の重さ故か、

　数えきれない挑戦の戦歴の重さ故か。

　創業32年、多くの意義ある事業に参画、山あり谷あり、

　成果志向の責任遂行企業として、学びを多とし、

　真摯にそして堂々と歩みを積み上げてきた。

　その評価を頂けたが故の32年であることは、我社の誇りでもある。

　今、日本国が劣化し、正に国難というべきこの時、

　固定観念を打破し、出来ないを出来るとする企画の生命線を戴して、

　企画会社OJの出番を更にしっかり創っていきたい。

　この曲の最後は、「この先どこまでいくのやら」となっている。

　我社が、最後の歌詞を考えるなら、

　“今日から今から夢造り、

　　成果の支援はどこまでも、まだまだ続くよOJロード”　（T)

我が日本国の美しき桜、永遠に咲き続けて行く。

　昨日、「令和2年度ロシア連邦等における慰霊事業の実施支援業務」

　（厚生労働省社会・援護局）の受注が決まりました。

　1991年（平成3年）ゴルバチョフ大統領の来日を受けて

　旧ソ連地域で抑留中死亡された皆様のご遺骨収集が可能となった当初より、

　OJは支援業務（埋葬地調査・現地政府等との交渉・通報・資料翻訳・派遣団通訳等）

　を担当させていただき、29年目を迎えました。

　この間、旧ソ連地域で抑留中に亡くなられた約5万5千人の方々のうち、

　約2万人のご遺骨のご帰還が果たされました。

　戦後半世紀近くたってからの事業スタート、

　国土も体制もすっかり変わった困難な状況下で、各地方政府等ロシア側の協力を得て、

　慰霊を通じ、平和の礎を創る稀有な事業となっています。

　2020年は、戦後75周年。世界各国でも歴史を風化させない取り組みが展開されています。
　OJも当該事業の今日的課題解決の貢献へ、決意も新たです。 (R.K)

　　　関連記事：戦後70年　～平和の礎～　2015年4月（リンク）

自粛を余儀なくされたこの機に読書の時間も増え、

勧められた本に「緩和ケア医が、がんになって」がありました。

以前の私だったら、興味を抱かなかっただろう題名だったが

OJが携わってきた事業の一つに、ブログでも何度も紹介してきた

「人生の最終段階における医療体制整備事業」

があるからこそ、新しい世界へ関心を持ちます。

著者の「ガン患者として」「緩和ケア医として」「生と死」

自分らしくしぶとく生きる、飾り気のない語り口調の文体に、

本人のお話を聞いているかのように

あっというまに読み進んでしまいました。

緩和ケアとは、生きるとは、死と向き合うとは…

1冊の本を通して様々な事を思わされました。

（S.H）

新型コロナウィルス感染症で自粛が続く毎日、

ふと、集客2万人の、華やかな事業を思い出しました。

第25回京国際女子マラソンの、サブイベント、

インターナショナルプラザをOJで企画・運営。

東京国際女子マラソンに出場した選手を輩出した国々の

ブースを展示、コンセプトは、

「スポーツを通じて世界を理解して頂く」

国際交流はOJの十八番、各国大使館にやる気をだして頂き、

賑やかなイベントになりました。

明けぬ夜はない。再び活気が戻る日に向け粛々と準備。

(K.K.)

 ＯＪチームはピンクのスタジャンを着用　

　明日は彼岸の入り、暖かさも増し、

　土手にも春がその姿を見せ始めている。

　我が日本民族は、我が先達は幾多の困難を乗り越えてきた。

　そして、折々の課題を明らかにしている。

　歴史の主人公たる人間は同じことを繰り返す、故に今、歴史の教訓を活かす好機でもある。

　どこを目指すのか、どうありたいのか、

　そのために、何をどうすべきか。

　新たな歴史を創り出す気概を持って、

　あらゆる組織、個人が前向きに動く、そこにこそ次なる展開が見えてくる。

　我社も動く、我社は動く！　　（T)

新型コロナウィルスのニュースが少しく強調されて伝わってきます。

今こそ終息へ、日本人の力量が試されています。

9年前の東日本大震災時、そして今回

卒業を迎える子供達にとって、せめて、

何らかの形で思い出を作って卒業を迎えてくれれば、と思います。

情勢が早く落ち着くことを祈りながら。

OJも、新たな出会いを求めつつ、

より良いサービスを追求すべく、動きます。　　(R.T)

東日本大震災からはや9年。

被災者の方にとっては、まだまだの思いと思われます。

地震による被害は地震大国である以上避けられないとしても、

年数が経過してもなお片付かない問題はまだ多い。

何かできることはないかと考えてみても、ひとりの限界を感じるが、

目の届く範囲・手の届く範囲で可能な限り良き影響をもたらすことができればと願う。

出来ることをできる範囲でかつ継続可能な方法を見いだす。

個人にも企業にも等しく求められることと感じている。

(S.K)

明日3月11日は東日本大震災から9年目になります。

当時日本中が混乱し、

テレビやネットでも連日様々な情報が流れ、

SNSでは多数の「デマ」が拡散され、

更なる混乱を招きました。

ネットで検索をかければ、

どんなことも簡単に調べられる時代。

代わりに嘘の情報も含め多く溢れている上、

ちょっとしたきっかけですぐに広まってしまいます。

今、日本では当時と同じような状況に陥っています。

改めて情報を正しく伝えること、

そして取捨選択することの重要性を実感しています。

(A.S)

　中国ウィルスも入口を塞いだ。最大の不安が取り除かれた。

　日本人の清潔感、日本の医療環境をもってすれば、

　油断することはあってはならないが、

　終息への出口が見えてきたと言える。

　どこで決断するか、この選択・戦略を誤ったが故の現下の惨状、

　自国民を犠牲にしてまで、一国に偏る経済構造、等々

　学びを多とし、日本の転換に繋げていかねば、多くの人の思いであろう。

　我社も新年度事業獲得へ決断の時、

　厳しき状況下にあること現下のごとし。

　が、使命感あるお客様との出会いを求め、

　創業以来32年、企画会社の夢、

　「より良い未来社会の建設（Building a Better Future!）に向かい、

　ぶれることはない！　動くオスカー　！　（T)

元気をつくるが如く、ひとり咲く桜木

弊社のお客様は公の機関が多いため、3月は1年間のまとめの月でもあります。

4月からの新年度へ向け、まずは今年度の検証をしっかりと。

複数の視点で事業の振り返りを行います。

検証の積み重ねと繰り返しが新たな気付きを生み、未来の成果を作ります。

日本のよりよい未来のために、弊社の提案・貢献の場は多い。

この思いを強くし、トライ！です。

(H.M)

新型コロナウィルス関連の風評で店頭からトイレットペーパーが消えた様子に、

1990-91年のモスクワ留学時代が重なりました。

ソ連崩壊の一歩手前、当時はとにかく物不足で、

すべてないのが当たり前。

買い物の際には住民票提示が求められ、

大学事務の滞りで、住民票をもらえなかった私は、

お宝トイレットペーパーを前に、

レジで学生証を手にひと悶着もありました。

ロシア人宅のトイレに置かれたメモ用紙サイズにカットされた新聞紙、

猫用かな？と思ったら人間用で驚きました。

工夫次第。

その経験は今の仕事にもいきています。 

  ※ロシア人の友人は私にはゲスト用の秘蔵トイレットペーパーを出してくれていました。

　　ソ連のトイレットペーパーはすらすら文字がかけるバリバリした代物でしたが、ありがたかったです。

　　日々、目から鱗の発想で次々と迫りくる危機を克服するソ連人のたくましさとユーモアに

　　心底感服していました。

　中国ウィルスを前に、全てが後手にまわり、苛立つ我が民を

　落ち着かせるかのように、神は雨降る週の始まりを演出してくれている。

　種々の動きを封じられ、今後の厳しさが予想されるが、

　留まることは許されない。正にピンチをチャンスに。

　春の息吹を感じつつ、思いも新たに挑戦の日々を積み上げ、

　見通し良き事業環境に新機軸を立ち上げていきたい。

　企画会社OJの動きに期待を頂きたい。（T)

春の息吹

OJの形無き売り物

お客様の思いを実現に向け

企画・提案しプロデュースする。

お客様の思い

「あの頂上に辿り着きたい！」

を理解し、実現(成功)に導く為に

何日かかる？何人必要？服装は？持ち物は？食料は？

頂上に辿り着くまでの様々な工程を

提案し、話し合い、お客様が納得いくまで、

プランニング(見える化)するプロがOJ

そして、いざ本番

「いってらっしゃいませ」ではなく、

「共に登り、共に頂上の景色を見て感動し、共に下山する」

最後まで共に歩むのがOJ

お客様の喜び笑顔・成功が

我々の成果・成功であります。

益々、素晴らしい景色をお客様と共に見る為に

OJは進化し続けます！

（S.H） 

先日、渋谷にある國學院大學の考古学博物館に行ってまいりました。

無料での開放にもかかわらず、なかなかの充実ぶり！

大学が何年もかけて調査と研究を重ねてきた時間を感じることができました。

温故知新という言葉があります。

古きものを調べて、そこから新しい知識や見解を得ること。

OJも、過去の経験から学び考え検証を重ね、新しきを見出し

皆様により良いサービスを提供していきます。

（R.T)

日々の仕事の中でささやかな楽しみの一つ、お昼ごはん。

一押しのラーメン屋さんがなんとOJのオフィス近くへ2号店を出すという情報が。

私のための出店だと勝手に決めつけ、オープン初日に駆けつけました。

ここ数年通っているお店。

おいしいご飯と、朗らかなスタッフに毎回癒されますが、

新店舗もかわらずのおいしいご飯、

活気あるスタッフの皆さんに加えフレッシュさが。

通い始めた頃は小さな店だったのが、

移転し大きな店舗へ、そして2号店出店と拡大して行く様子に、

こちらも頑張らなくては、と励まされました。

新年度もすぐそこ。

モリモリ食べてバリバリ働こう！

連日、ニュースで新型肺炎の話題を

耳にしない日はありません。

特にSNSで目にするのは日本の初動対応に対する意見です。

もっと早く対策を取っておけば防げることは多々あったはず。

事が大きくなってから動いたのでは遅いと強く感じました。

心のどこかで「なんとかなる」と思っている内は、

人はなかなか行動に移せません。

自分だけは大丈夫という気持ちは捨て、

ありとあらゆる可能性を想定することで、

初めて危機に立ち向かうことができるのだと思いました。

先日メディアで、「分身ロボットカフェ」が取り上げられていました。

生まれつきや事故などで寝たきりとなり、体を動かせない障がいのある方が、遠隔ロボット操作によって接客をし、「はたらく」ことができるという取り組みです。

カメラで相手をみることができ、手足を動かしたり会話をすることもできます。

実際に働いている方々の活き活きとした表情や、こうしたらもっとコミュニケーションがうまく取れるかもといった上昇志向に胸を打たれました。

「はたらく」ことに生きがいややりがいを感じ、

社会とつながることで幸せや自己肯定感を強く感じることができる。

働き方が多様化していますが、やはり同じ「はたらく」のであればワクワクとした仕事を作っていきたいとあらためて思いました。

（H.M）

春を目前に、漠然とした不安に襲われる。

新型肺炎流行で、マスク着用のため、慢性酸欠だから？

感染症で世界中がギスギスとしている。

水際対策もなく、日々増える日本の感染者数に無力感を覚える。

EU離脱の英国を暴風雨キアラと、ダメ押しとばかりにデニスが襲い

警告空しく甚大な被害がでる。

知らず人智を過信ししすぎている？

万能ではないと認め、状況を受け入れ、謙虚に前を向くことが

スタートかもしれない。

暴風雨「デニス」が直撃した英ウェールズ南部ポースコールの防波堤に打ち上がる波（2020年2月15日撮影）。(c)GEOFF CADDICK / AFP

普通に人がうつりこんでいるのが謎？！

　先月１月に比べると、時の歩みが早い。

　日々を大事に、そんな意識を強めている。

　我社の本分、企画提案に休みはない。

　社内外あらゆる場面に、

　我社の売り物「事業成果つくり」への企画・提案の芽は潜み、

　その具現化の機会を求めている。

　このことに意識を研ぎ澄まし、準備を常態化していく。

　限られた時間であるが故に、持てる資源の顕在・潜在能力が発揮される。

　我社の行動基準にもうたう大事な考えである。（Ｔ）

厳冬、寒さ故の鮮やかさ

 人生の最終段階における医療体制整備事業,

 「患者の意向を尊重した意思決定の為の研修会」。

 ナショナルプロジェクトとして厚生労働省の委託を受け、神戸大学が主催、

 アドバンス・ケア・プランニング（ACP）の実施による終末期のQOLの向上に向けて、

 47都道府県、全国の病院施設等会場で足掛け4年の研修会を順次開催、

 このたび、全都道府県での開催を達成されました。

 明日の景色を創る研修事業においても、

 事業責任者が自ら網羅的に全国を巡回された事業は稀有です。

 この間、弊社も使命・意義を戴して、事務局の任に当たらせて頂き、

 この4年で事業が繋がり、広がり、景色が変わっていくのを目の当たりにさせて頂きました。

　各地での開催においては、ご当地の関係者の皆様に多大なご協力を賜りました。

　常に成功のイメージを持って事業の目的と成果を理解、

　事業関係者のモチベーションを高め、

　所与の環境を最善の環境にすることをモットーとするOJも面目躍如でした。(R.K.)

大人になると、試験にまつわる

「勉強しておかなければ」との思いや、緊張感、

 成績結果に嬉し恥ずかしの思いの機会は少なくなりました。

先日、プライバシーマーク研修後の試験、

オスカージャパン理解度の試験

久しぶりに、試験が社内で2度行われました。

試験前には、皆ソワソワと学生時代のようで

終わった後は、安堵の表情でした。

意気込んで予習する人。ぶっつけ本番で恥ずかしい結果となり、振り返って学ぶ人。

どちらにせよ学びがあり、

社会に出てからの久しぶりの試験もいいものだな、と思いました。　(S.H)

　先月、１月２０日に召集された通常国会、

　１日数億円の国税を投入して、６月１７日までの１５０日の会期。

　あなたたちはどこの国の政治家ですか、

　こんな問いかけをしてみたい。

　人は生を受けて後、それぞれの役割を与えられ、今を生きる。

　ましてや、公僕として、１００年の大計を掲げ、

　我が愛するかけがえのない日本国・日本人をいかに守り抜き、

　成長発展させていくか、たったその一つの役割のために今があるはず。

　現実を見るに、その姿はかけらも見ることも感じることも出来ない。

　明日は、皇紀２６８０年、我が日本国建国記念日。

　お花畑の生き様に気付き、どこかで踏みとどまらないと、

　日本・日本人の劣化を止めることはできない。

　ひとり一人が己の力を出し惜しみせず、その役割を全うすれば、

　流れは変わる、変えられる。

　我社では今日も、責任遂行企業として、

　事業成果環境つくりへ、思いを形に！　邁進中である。（Ｔ）

初代神武天皇。今上天皇陛下126代、永永として続く我が日本国。

今日2月4日は立春。

まだまだ外で過ごすには寒い時期ですが、

暦上では本日から春、どこか心躍る思いです。

オスカー・ジャパンも多くの事業に参画すべく、

来年度に向け着々と土台作りに励んでいます。

7月から始まるオリンピックも、

開会までいよいよ半年を切りました。

日本全体がわくわくムードに包まれる2020年、

弊社もその波に乗り更なる進化を遂げられるよう、

日々思いを強くしています。

　ＯＪ，2月スタート。

　折りしも今日は節分、季節の変わり目、冬から春へ。

　季節の分かれ目には邪気が入り易いと言われ、

　玄関に魔除けを設け、豆まきで邪気を払う。

　季節の行事、なんともいえぬ温かみ、重みを感じる。

　我社も年度の狭間にあって、気を抜くことなく、機を意識し、

　経験、課題を活かした新たなサービスで、

　無二の成果環境プロデュースを確固たるものとし、

　多くの期待に応えていきたい。

　「応えるＯＪ！」　再始動です。　（Ｔ）

成果事業の太陽、ＯＪを目指して。

オスカー・ジャパンでは朝の始業時に、みんなで輪になって挨拶をします。

「おはようございます！」という元気な挨拶は、社内のコミュニケーションを円滑にする大事な習慣です。

輪になることで、全員の顔がよく見えます。

見えるということは、見られているということ。

表情、姿勢、動作、視線など、

ノンバーバルコミュニケーションの実践の場と考えると、自然と緊張します。

毎朝実践の場があることに感謝。

（H.M）

OJは企画・運営の会社です。

運営には、シンポジウム等「現場」での当日運営業務が含まれます。

OJでは、「会社は現場」との考えの下、日常における考動を重要視しています。

・トイレットペーパーはなくなったら新しいものに替える

・水回り（流し等）を使用したら水滴を拭いて綺麗にする

・ゴミは分別し、かさばらないようにして捨てる

次に使用する方のことを考え、快適な空間をつくる視点に立てば

当然のことですが、

公共のスペースで、以外と、出来ていないことが多いように思います。

日々習慣化していないと急には取り繕えません。K.K

　悪いニュースが毎日、駆け巡り、
　世の中はどんどん悪くなっているかと思いきや
　良くなっていることも沢山あると私は常々実感しています。

　身近な所でも、駅をはじめ公共のお手洗いが、本当に美しくなりました。
　全国の病院も名実ともにホスピタリティにあふれています。
　寝たきりゼロも実現中。

　SDGｓの推進等、地球環境、社会の環境をよりよくする意識改革の進展。
　皆がそれぞれ、その人らしい人生を全うできる価値観の普及。
　視点を変えれば、よくなったことに満ちています。

　この国をこの世界を変える仕事をフルサポートするオスカー・ジャパン！

　　Building a Better future since 1988
　これからも「よくなったこと」つくりに邁進します。　（Ｒ.K)

　東京もそれなりに寒い。今日は午後から雪の予報。

　肩を丸め目線を落としがちな冬の只中にあっても、

　百花の先駆け、梅が咲き始め、その香が漂う。

　季節はその歩みを止めることはない。自然の力に改めて驚きと喜びを得る。

　我社も、昨年末から年始にかけて息もつかせぬ賑わいの中に、

　今、新年度に向けた挑戦が始まっている。

　この間、全力で取り組み提供してきた事業成果環境、

　その評価をもってしての、業務委託を期待したいところであるが、

　ゼロからのコンペへの挑戦とは、なんとも辛い季節でもある。

　我社が選んだ道である。

　「この世界での無二のサービス提供」への自負を現実化するためにも、

　果敢に挑み、安心して任せて頂ける企業へ、

　そんな思いを強くしての、新たな始動である。　（Ｔ）

このブログでも何度か紹介しておりますが、神戸大学主催の研修事業が

先週末沖縄で開催され、準備万端で臨みました。

海を越えての研修会。

沖縄にしては、少し肌寒い気候の中での研修会でしたが

他の地域と変わらず、熱気ある研修となりました。

参加者の皆様のモチベーションをあげ、事業成果を作り出すOJの広報手段

日本中を一緒に回っているバナーも、各会場で好評です。

残り、あと3か所となりました。

どの会場も受講生の実りある時間となるよう、

バナーと共に、OJも駆け抜けていきます！

(R.T)

 昨日のブログで紹介しました、

「第８回厚生労働省ICFシンポジウム」がイイノホール（虎ノ門）にて開催されました。

今回は当シンポジウム初の試みとして、

舞台上に設置したスクリーンの文字通訳と合わせ、ヒアリングループが設置されました。

企画・提案を日常とするOJ、また一つ環境が整ったシンポジウムとなりました。

　更なる環境整備も含め、事業成果環境づくりのOJに

　ご期待ください。　S.K