「YES」

簡素でありながら力強いオノ・ヨーコ氏の作品を見た。

1単語が1キャンバスにモノクロで書かれている「だけ」にもかかわらず、

冷たさはなく、ニュートラルでオープンで前を向かせてくれる。

見せ方はもちろん1単語の選び方の重要性・言葉の力を実感しました。

様々な事業を通して多くの方と関わるOJ。

対面・非対面に関わらず、コミュニケーションの基本である言葉を大切にしたいと

改めて思いを強くしました。

(S.K)

先日、社内で紅葉狩りが話題になりました。

なぜ「狩り」なのだろう、と思い調べてみました。

紅葉狩りは約1200年前、平安時代から存在していたとのこと。

「狩り」が紅葉や草花を愛でる意味になったのは、

狩猟をしない貴族が現れたのが由来だそうです。

平安時代には邸宅に紅葉となる木は植えられておらず、

当時の貴族には歩くことが下品な行為とされていたため

山や渓谷に足を運ぶことを「狩り」と見立てるようになったとのこと。

OJの事業も、紅葉と共に実り深くなり始めました。

コロナ禍を超えての新世界を、力強く提供してまいります。

(R.T)

令和2年度厚生労働省委託事業　『本人の意向を尊重した意思決定のための相談員研修会』

先月より今年度の研修会がオンライン研修としてスタートいたしましたが、

早いもので第4回が先に終了いたしました。

令和元年度をもって47都道府県全てで開催されたこの研修ですが、

今年度はオンラインでの開催にとなり、

弊社も本部から運営として参画しております。

研修会の内容は同じでも、

集合研修とオンライン研修では事前準備も運営方法も全く異なります。

運営側としてはオンライン開催ならではの課題を先手で解消、

毎回の学びを明日に活かしています。

本研修は引き続き第10回まで開催を予定しております。

受講生の皆様が安心して受講いただける更なる環境を提供できるよう、

今、ワクワクです。

　日本列島、北から紅葉の便りが届き、

　改めて四季に恵まれた日本国に住まいおる幸せを感じている。

　田舎育ちにとっては、これから暮れ正月にかけての遠い日の風景が

　浮かんでくる季節でもある。

　日本人の生活・文化と自然が織り成す、

　穏やかにして重厚な空気感滴る日本の原風景が蘇る。

　この風景からは程遠い今に生き、もがいている中で、

　忘れがたい、忘れてはならないものとして、

　日本国復興への大きな支えとして、

　原風景の持つ計り知れない可能性に思いを馳せる時、

　この大切なものを脇に置きづづける現世に、

　このままでは終われない、このままでは無責任すぎる思いが沸き上がる。

　できることはある。

　我社の今日は、これらを帯同しての理念の実現への確実な一歩である。（Ｔ）

弊社は自然あふれる三鷹の地に本社を構えます。

今年の8月～9月にかけ、三鷹青年会議所主催による

「みたか折り鶴チャレンジ」が開催されました。

市民みんなでコロナウイルス感染症の収束と平和を願い、

離れていてもひとつの目標にチャレンジすることを目的とし、

20,954羽（※三鷹市の12歳までの人口と同じ）の折り鶴をつくろう

というプロジェクトです。

その折り鶴が、先日お披露目となりました！

一羽一羽の鶴に思いが込められていると思うと元気が湧いてきます。

弊社も事業を通し、関係者に元気を、経済に活力を。

この思いをかたちに！

（H.M）

WHO-FICネットワーク年次会議がバーチャル（ZOOM）開催で、19日から23日の会期でスタートいたしました。

当初はタイでの開催が予定されていましたが、今般の新型コロナウイルスの流行を受け、WHOが主催のみならず運営も担当することとなりました。

最終プログラムが開催直前に届き、プログラムも縮小される、オンライン会議に入れない方続出等苦労もうかがわれました。

弊社も人的、物的、ソフト面での新たな取り組みを提案実現いたしました。

尚、会議はジュネーブ時間の10：00-16：00開催、日本時間では17：00-23：00。

時間は国際オンライン会議の課題でございます。

(K.K.）

WHOのサイト情報

現下のコロナウィルス禍を受けて、様々な継続事業において、ヴァーチャル化、オンライン化が進んでいます。
事業の推進、継続発展性の保持のため、新たな方法論で取り組むことは、今できる最善を選択し、今を生きることで、とても大切な取り組みです。
OJもこの新しい潮流の先端をご提供すべく、国内外の取り組みを進めております。

毎年10月に一週間、WHOが世界各国の協力センター、専門家等と連携し、事業のマイルストーンとして世界各地で開催してきた年次会議も、今年はジュネーヴを本部とするヴァーチャルでの開催となりました。テーマも「デジタル時代に有効な保健情報」という今日的課題で、事業の推進上、ヴァーチャルでもことを進めることはとても画期的です。

一方で、今だけを見ない。この視点をOJは事業企画提案の哲学の根底に据えています。

OJは、当該事業に2005年以来参画させていただいていますが、毎年、世界の5大陸のホスト国が輪番で開催することにより、世界の多様性の中で、世界の保健水準の向上に真に資するよりよきスタンダードの追求が可能になったと考えます。
そもそも有機的な存在である人間の命をテーマとする当該領域を考えるとき、生身の存在感のあるFace to Faceのコミュニケーションは、デジタル時代に一層、その価値を増すと認識しています。

今を生きる！今だけを見ない！その先の事業企画提案に収斂して参ります。

R.K.

　今日という日を見据えることが多くなっている。

　一日という時間の持つ重さ、その可能性に引き寄せられる。

　今週も、意義ある事業が次々と大事な局面を迎える。

　我社は言われたことを実施する会社ではない。

　事業成果を構築する環境を戦略的に企画提案し、

　成果に責任を持つ企業体である。

　この間のウィルス禍を受けて、動きの止まってしまった事業に、

　お客様の思いを超える新世界を見える化し、成果を共有させて頂いている。

　一日一日の深耕が動きをつくる、そして、動けば変わる、変えられる。

　企画運営一体で成果を志向する我社の一日の在り様である。　（Ｔ）

一日の始まり、朝焼けが美しい季節が到来した。

OJは様々なことにおいて見える化を要としています。

10月には、現場での集合型研修、オリエンテーション、オンライン研修など

様々な事業が続いていますが

どれも、当日を終えて完了ではなく、記憶・熱意が新鮮なうちに

俯瞰・見える化し社内全員で検証、研磨し今後の成果に磨きをかけます。

新鮮なうちは箸もよく進みますが、

新鮮さを失うと箸が進まなくなりがち、ネタは新鮮なうちに。

変化し続ける社会に求められ、貢献し続けられるよう

10月攻め上り、良き2021年を迎えましょう！

（S.H）

毎年、この時期になると来年の手帳が発売され

学生からビジネスマン、主婦の方々が

店頭で選んでいる姿を見かけます。

あれこれ手に取って悩むのも、また楽しく

購入後に、早々と来年の予定を記入していると、

ワクワクとした気分になります。

今年は、思い描いていた日々と大きくかけ離れてしまいました。が、

この中にあっても、ＯＪは意義ある事業に参画の機会を頂いています。

ありがたいことです。

来年を、実りある一年にすべく

今年の経験も踏まえ活かし、新たな世界づくりへの思いを描き、

今、先手の準備を進めております。

これからのOJにも、ご期待ください！　　(R.T)

スコットランド生まれ、トリニダード・トバゴとカナダで育ち、

ロンドンで学び、現在はトリニダード・トバゴを拠点とする画家の作品の中に、

日本のニセコのスキー場の新聞広告をもとに描かれたものが。

日本で制作された広告が、

遠く離れた場所で活躍する画家によってさらにアート作品となるとは、

広告を企画・制作した方も思ってもみないことだったかと。

国内外での事業支援を基幹サービスとするOJ。

オンラインでの事業支援も可能となった今、

OJのサービスもさらなるグローバルへ。

遠く離れた地へも事業支援が響くよう

今、OJはより一層のサービス展開の時にある。そしてに邁進の時にある！

　「来た道を活かして越えて新世界。２０２１年へ、攻め上る！」

　我社の今月のテーマである。

　神様の差配を頂き、現下の厳しき状況を今乗り越えつつある。

　我社が切り開かんとする明日は、今を超える厳しさを持って聳えたつ。

　その明日に、新世界づくりでリード役を担うと決めている。

　そのための心構え、雄叫びが、「２０２１年へ、攻め上る！」

　気力満ちて、先手の準備あるところにのみ輝きが生まれ、

　人が集い、意義ある事業が生まれ来て、貢献のＯＪの出番が生まれる。

　この成功ロードを作り得るのは、

　オスカー・ジャパンの今であり今日であり、この１０月である。（Ｔ）

言わずと知れた、鯉の滝登り。目指すは新世界！

日本で最初にコロナウイルスの影響が出始めたのは今年の3月末頃でしたが、

あの頃からまだ半年程しか経っていないことが信じられないほど、

世の中ではたくさんの動きがありました。

弊社では現下の状況に先手を打ち会議や研修をオンライン中心で企画・提案を進めて参りました。

10月はオンラインのみでなく通常の対面研修も含めたくさんの事業に参画させていただいております。

春、夏は我慢の季節でしたが、

これからは実りの秋、そして明るい未来を見越した季節となるよう、

更に前向きに進んでいきたいと思います。

(A.S)

通勤途中に、建物の2階を超える程の大きな金木犀の木があります。

例年であれば、甘い香りにすぐに気付いていたのですが、

今年は常にマスクをしているせいでしょううか、

季節の移ろいに気付くことに出遅れてしまいました。

いままでと生活様式が一変し、

強く意識しないと気付けないことが増えているのかもしれません。

普段の生活でも仕事においても、新たな気付きが求められてます。

 気付きのリード役、OJへ。今日も前進です。

（H.M）

この週末、待望の集合型研修会が開催されました。

これまで、関係者のみ一同に会しての

オンライン会議・研修を担当してきましたが、

ついに受講生が集まって対面での研修が実現できました。

ニューノーマル、弊社の運営マニュアルにも

感染症対策のページが加わりました。

バーチャル、リアルそれぞれの利点を活かし、

サービスの幅を広げ、そして新モデルを体感頂く機会を提供してまいります。

（K.K.)

　金木犀の香りにしばし足を止め余韻に浸る。

　木々の彩りも始まり、秋本番である。

　この良き季節の到来に合わせるかのように、

　我社の事業も好循環を確実に刻んでいる。

　「国内景気回復、世界に遅れ」の記事が目に留まる。

　コロナ禍をいち早く乗り切った我が国の、回復への足音が小さい。

　２０世紀後半のバブル崩壊以後３０年、先進国で唯一経済成長率の低さ、

　その深刻な真因を見据えてきたはずである。

　「大計なき、愛国心なき、自分さえ、今さえ良ければ」の日本国の現実

　を見据えてきたはずである。

　この間、今こそ日本は世界に先駆けて、

　リード役として新世界づくりを確固とすることは何かを学んできた。

　それを活かし突き進む、その時にある。

　縮こまっている時ではない！　（Ｔ）

昨日、9月30日、一般社団法人日本情報経済社会推進協会プライバシーマーク推進センターの審査会にて、OJのプライバシーマーク付与適格が決定しました。

プライバシーマーク制度は、日本産業規格「JIS Q 15001個人情報保護マネジメントシステム－要求事項」に適合して、個人情報について適切な保護措置を講ずる体制を整備している事業者等を評価して、その旨を示すプライバシーマークを付与し、事業活動に関してプライバシーマークの使用を認める制度です。

Pマーク付与事業者は、現在、全国400万社を超える企業数の内で16,442社です。OJも10月の登録手続後、こちらに仲間入りすることになりました。

OJは、これまでも公共事業に参画する事業の性格上からも機密保持・危機管理体制については、独自の基準により厳正に対処して参りましたが、今回のPマーク取得を通じ、オンライン化、デジタル化が特段に促進される時代の要請にも応え、法律への適合性はもちろんのこと、より高い保護レベルの個人情報保護マネジメントシステムを確立、今後も不断の運用に努めてまいります。

R.K.

有難いことに、今後の事業に向け

日々活気ある社内。

それでいてOJは、延長戦０（残業０）を目標としています。

限定ある時間の中

興奮や焦りで頭に血が上った状態では、エンジンを無駄に吹かせ

視野が狭まり間違いも起こりがち。

静かで穏やかなエネルギーを維持しつつ活発に動き続ける。

燃費のいい働き方を心がけて。（最低限の燃料で最大限動く）

OJの行動基準のひとつでもある、

「人・時間・資金を限定する。限定あって、その潜在能力は開花する」

の重要性を改めて思い、限定ある中で最大の成果と貢献を目指し

今日もやりましょう！

（S.H）

弊社の参画している研修事業において、来たる10月上旬

今年度初の対面式研修が行われます。

主催者側として、感染症防止への万全策と

成果環境作りへの準備を進めております。

自然と身についてきた、手洗い、うがいはもちろんのこと

マスクの着用やソーシャルディスタンスなどは無論のこと、

これからの時代を見据えての、我社独自の研修新世界を提供して参ります。

(R.T)

　暑さ寒さも彼岸まで、先達が導き出した教えの通り、

　過ごしやすい季節が到来した。

　皇紀２６８０年の歴史が作り出す世界に類を見ない伝統文化が、

　日本国の今を支え、明日を切り開く原動力である。

　その変えてはならない日本国の国柄が今、内から外から、毀損され続けている。

　今さえ良ければの生き様は、その今を支える過去を捨て去り、

　未来への道標を失わせている、このことに気付かねばならない。

　建国数十年の政権が世界を跋扈し、世界的摩擦を引きおこしている現実、

　その一端に我が国が加担していることから目をそらすことなく、

　歴史の重みを戴しての国家再構築へ、危機感、待ったなしの動きが求められている。

　先達への思いを深くする彼岸が明けた今、つくづくと感じ入る。

　危機感そして動きは新たな動きを導き出し、思いの世界へと繋がっていく。

　我社の日々の挑戦への誘因でもある。　（Ｔ）

恵まれた日本の自然・風土が今を作り出している。

　ちょうど20年前の2000年9月24日、

　シドニーオリンピックで高橋 尚子さんが金メダルを獲得しました。

　長い距離を走ることは、体力的にも精神的にもつらいはずですが、

　それを感じさせない彼女の笑顔が今も印象に残っています。

　残念ながら今回の夏季オリンピックは延期となり、

　不安定要素も残され各方面未だ厳しい状況です。

　ゴールが定まらない状況下ではありますが,出来ることを最大限に！

　日々、ゴール、そしてプロセスの見える化を提案しつづける弊社、思いは同じ。

　　　Ｓ.Ｋ

コロナウイルスの影響で、

どの業種でもサービスの形が

徐々に変わってきているのを肌で感じます。

外出自粛でなかなか旅行もできない時期だった5月頃、

御朱印の郵送サービスというものを知りました。

御朱印は元々参拝の証として頂くものでもあり

この郵送対応に関しては賛否両論ですが、

ウイルスが収束した新しい世界においても

便利なサービスは継続してもらいたいです。

弊社も状況に応じたサービスの提案へ、理念の具現化へ、

常に柔軟な思考をもって今、応えています。

(A.S)

弊社は、2013年にブログを開設し、全員参加で原稿を作ります。

私自身が執筆した記事をあらためて確認したところ、本記事で110本目！

いつの間にか100を超えており、今あることにまさに「継続は力なり」を感じます。

「継続は力なり」の英語表現は

「Continuity is the father of success.（続けることは成功の父）」

　　　因みに、成功の母は「勤勉(Diligence)」です。

　　　　（Diligence is the mother of success.）

　弊社も創業32年、事業成果提供へ、好評を頂く中、わくわくと継続中です。

（H.M）

この週末に、令和2年度厚生労働省委託事業　本人の意向を尊重した意思決定のための相談員研修会（オンライン）の第1回、第2回開催の当日を迎えました。

事前に幾度も講師オリエンテーション、受講者オリエンテーションを重ねての当日。

第1回の開催は、講師・ファシリテーター31名、受講生は30施設117名、

グループワークあり、ファシリテーター間緊急連絡をLineグループでもフォローと難易度の高いオンライン研修でした。

弊社事務所でのオンライン研修の運営、当該研修初回は体制を厚くし無事開催。

スムーズな運営も、水面下（弊社事務所）では管制塔のごとく3名のスタッフがフル稼働で対応をしておりました。

(K.K.)

明日、菅義偉氏が第99代内閣総理大臣に就任されます。（初代伊藤博文氏から135年目）

自民党総裁に選出された時の下記談話に共鳴いたしました。

私の目指す社会像は、自助・共助・公助、そして絆であります。

まず自分でできることは自分でやってみる。
そして地域や家族で共に助け合う。

その上に立って、政府がセーフティネットでお守りをする。

そうした、国民から信頼される政府を作っていきたい。

そのためには、役所の縦割り、既得権益、そして悪しき前例主義、
こうしたことを打破して、規制改革を進めてまいります。
そして、国民の皆さんのために働く内閣を作ってまいります。

現下の状況を乗り越え、コロナ後の新日本建設へ、
国内外の公共事業に成果をと、一筋に歩んで参りましたOJも新たな貢献へ、
挑戦の秋です！  (R.K)

写真は報知新聞（法政大学時代にアルバイトをされていたご縁あり。）

　蝉の声から虫の音へ、

　百日紅、芙蓉の花から彼岸花、ススキへと自然が秋を演出している。

　酷暑を越えてきたが故の季節の移ろいが嬉しい。

　日本中の動きを加速して、皆で秋を満喫していきたい。

　我社の秋、実りの秋！

　意義ある事業がオンラインでの動きとして結実し、着実の成果を作っている。

　「元には戻らない、新世界づくりでかつてないOJワールドを創ろう！」

　この不退転の思いを帯同し、今を迎える。

　「出来ないことを出来るとして３２年、企画提案、挑戦の３２年」

　我社の歩みは確実に前へである。　（T)

オスカーの・ジャパンのあゆみ

海外へ行きにくい今、

地球一周船旅オンラインツアーに参加しました。

出航前にディレクターの挨拶、乾杯と共に汽笛がなりワクワク出航です。

「パスポートを忘れました!」と言い出す人も。

船内新聞には、TV欄のようなタイムスケジュールで様々なツアーが組んであり、

自分が参加したいツアーをクリックするだけで、

どこでもドアにように、一瞬で世界への扉が開きZOOMで現地とつながるのです。

時速30kmで進む船から見える景色、青い海と空の景色を見つつ、

アジア→ヨーロッパ→南米と、一日で地球一周し帰国。

次々と生まれる新しい世界。OJも新世界づくり真っ最中。

新しい世界はアイデア次第でどこまでも広げられそう。と思わされました。

（S.H）

今年も、早いもので残り4ヶ月弱となりました。

余裕がなくなってるな、と思った時、

過去の手帳を見返すことがあります。

去年のこの時期、こんな事をやっていたのか‥など。

乗り越えてきた事を思い出すと、また力が湧いてきます。

今年は、思い描いていた日々とは全く違う日常となってしまいましたが、

また来年、見たら元気が出るような日々を手帳に書き込んでいきます。

変化に対応し、提案するOJであり続けます！

(R.T)

昨年、約3年にわたる改修を経てリニューアルした東京都現代美術館。

この春の展覧会はオープン初日に訪れようと心に決めていたのですが、

コロナ感染症の影響でさまざまな催しが延期・中止となる中、こちらの展覧会も延期に。

海外からの作家を招待し、大がかりな作品を複数点取り扱う回顧展。

幸いにも、本催しは延期の後、無事開催となりましたが、

携わった方々のことを思うと、通常以上の苦労があったかと思います。

各方面、徐々に始まった動きが強く感じられるこの頃。

ニューノーマルに対応し、社会・文化の動きを止めない為に、

個人として企業として出来ることを真摯に取り組みたいと思います。

　台風の状況が気になる。

　先の豪雨災害からの復興の途上、そしてウィルス禍の中、

　その思いはいかばかりか。停電の下の暑さに、思いは深い。

　本来、自然の在り様は人知を超えたものであり、

　日々その恩恵を受ける側の都合で何とかなるものではない。

　唯、昨今の天気の変わり様も含め、一過性ではないことは皆知るところである。

　治山治水は歴史を見るまでもなく、国家の重要事項であり続ける。

　同胞の犠牲を待たず、国家の安寧へ、

　我が事度高の意識を持ち、具体的考動へ、

　今の居場所からでもできること、繋げることはある。（T)

日本の四季を彩る山そして清流を守る。ここが全ての出発点。

1990年代の後半から急速にインターネットが普及し、

今やネット環境がなければ仕事が成り立たないような状況です。

インターネットとはとにかく便利なものではありますが、

その分デメリットがあるのは当然で、

メールの誤送信、クレジットカードの情報の漏洩等、

意図せずして起こってしまう情報の漏洩は後を絶ちません。

正しい情報の取り扱いと保護が求められる今、

弊社ではプライバシーマークの取得の申請を行い

更に万全の体制でお客様の事業に貢献すべく日々環境の整備を行っています。

時代の変化に柔軟に対応できる企業であり続けられるよう、

今後も努めていきたいです。(A.S)

毎日の業務に欠かせないPCでの操作。

この作業効率化に

「できるだけマウスを使わずに操作をする(ショートカットキーの活用)」

という方法が良くとりあげられます。

キーボードから手を離す時間をできるだけ減らし、効率化を図るものです。

※代表的なものに、文字列を選択しコピー（「Ctrl」キーを押しながら「C」キー）があります。

たかがクリック、されどクリック。

1クリック0.5秒とすると、1日当たり3000クリックしていたところを

1000クリックに減らせれば、1日約17分の時短に。

大きな視点からのこの小さなゆとりが、新たな考えや気付きの元となり、

それが会社やお客様の成果への一歩になると考えます。

（H.M）

「英国王のスピーチ」で有名なジョージ6世のドキュメンタリーを見ました。

兄王エドワード8世の退位に伴う、予期せぬ即位は皆の知ることろ、

在位1936年～1952年、戦時下の君主。

吃音を抱えたシャイな王のプレッシャーは計り知れません。

空襲から逃げず、民と向き合う。

真摯に己の職務に向き合う誠実な姿は、

娘のエリザベス2世と重なりました。

我社はちょっと控えめすぎる会社ですが、

コツコツと努力し、お客様の事業の成功に誠心誠意に努めています。

とかくセンセーショナルな行動に注目が集まりがちな昨今

誠実さが美徳とされる社会でありたいと思ってやみません。

　安倍総理が辞意を表明された。

　日本国にとって大きな支えであったことを、喪失感と共に感じている。

　国家の大計を示し、その実現に奮闘された。

　大いなる慰労と感謝を申し上げたい。

　野党、マスメディア、官僚、そして足元の与党からも、

　意味なき反対、誹謗中傷、妨害を受け続ける中、

　日本国の安全安心への取組みを、正に命を賭して実行してきた。

　安倍総理の孤軍奮闘は、

　税金でのうのうと暮らす、使命役割を放棄し続けてきた者達の存在を

　日本国民の前に晒しだすことになった。

　今、我々に頼れるものはない。

　国民ひとり一人が、日本国のために何が出来るか、

　それを具体化していくことで、日本国の大計実現に繋いでいかねば。

　安倍総理に、日本人としての心ある思いとしての「慰労と感謝」を申し上げ、

　体調を回復され、日本国再興への参画を願う。（T)

総理官邸HPより。

令和時代の幕開けの時には思いもよらなかったコロナの出現。
56年ぶりの東京オリンピックも吹き飛び、これまでの常識や固定観念も吹き飛びました。

8月も最後のウィークエンドへ、いつもなら夏休み最後の賑わいをみせるところ。

今年は全国の小学校も始まっています。
デジタルネイティブ世代の子供たち、若い世代は、コロナ禍にあっても元気いっぱい、創意工夫で楽しみを見出していて、溌溂とうつります。
比べる過去のない、「昔語り」、固定観念がない世代は、どこまでも前向きです。
次世代、次々世代は、今の時代の良いところを見出し伸ばし、これからの「こうしたい」をかなえ、よりよい未来を作るにちがいないと確信します。

OJも令和時代のOJリニューアルへ着々！
OJスピリットを持った次世代、次々世代が事業の最前線に！
創業世代は、新世界つくり、そして、そのリード企業となる未来へ、わくわくとして新たな挑戦の日々です。

夏休みが明けました！（松阪市朝見小学校～楽しい学校 大好き学校～HPより）

一年生の教室（左）図書室の4年生、本との出会いで・・・（右）

R.K.

パンデミックにより世界中が多くの打撃を受けている反面、

経済の動きや外出が落ち込んだ事により

長年問題であった環境問題が、一時的ではあるが一機に改善されたと言われている。

限界まで来ていた地球の自浄作用ではないかと思えてならない。

昨年インド・デリー滞在の際、霧だと思っていた景色が

大気汚染（1日でタバコ33本喫煙相当）で外出禁止令が出た事に驚き

呼吸することさえ恐ろしい程だった。

地球を汚すのも、守るのも、影響を受けるのも、私たち人間。

だとしたら、自分は今何を選択するか。

　リモートワーク・オンライン化が日常化されつつある急激な変化に

　創業３２年、今、我社は柔軟に企画・提案を力強く展開中。

　そして、理念「日本及び日本人を正しく強く発信・広報することに貢献する。」

　をぶれずに掲げ、意義ある事業において、しっかり具現化していく、思いは強し。

　　　（S.H）

今年の夏休みは、自粛ムードの中

「自宅でもできること」として、美文字に挑戦してみることに。

久しぶりに練習帳を前にすると、気持ちが引き締まる思いがしました。

改めて思ったのは、平仮名の美しさと、書く難しさ。

平仮名は日本固有の文字であり、曲線が美しく書けなければ

他の文字も崩れて見えてしまいます。

美しいものを、バランスよく。

これからOJが携わる多くの事業も、同じ思いで進めてまいります。

(R.T)

　溢れくる情報に右往左往、行き場を失った人々がさまよっている。

　天上から見た地上絵はこのような様相を呈しているのではなかろうか。

　・真実の情報は皆無に近く、

　　発信元のしがらみ・保身の結果選択され発信される情報、

　・最初から世論を洗脳すべく出来上がったシナリオに、

　　事実を歪曲して発信される情報、

　これが我が国の現状。

　この結果は、今の日本国、日本人を見れば一目瞭然。

　国を思う心は消え失せ、

　自己保身の政官財マスメディア、これに巣食ってその日暮らしの門外漢、

　見て見ぬふりを決め込む日本人をつくりあげてしまった。

　遅きに失したとはいえ、自戒も込めて、

　そろそろ目を覚まそう、そして、日本国再建へ横断的動きをつくろう。　（T)

雨を得て覚醒する花

お盆も過ぎ、処暑も間近ですが、

暑さが終わる気配はまだまだ。

強い日差しを浴びて成長する草木に圧倒されます。

感染症対策に振り回された上半期が過ぎ、

年末に向けて少しずつ各事業の加速を感じます。

日々変化する情勢に後れを取らないよう、

社内一丸となり、実りある秋を作り出せるよう成果づくりに動きます。

75年前の8月、日本は終戦を迎えました。

戦争について語る人が

年々減っていることが問題になっていますが、それに加え、

8月6日や8月15日にそういった番組を放送することも減ってきたように感じます。

唯一の被爆国である日本は、

たとえ苦しくてもかつての凄惨な記憶を語り継いでいかなければなりません。

そして、戦争のない平和な未来作りへの大きな使命があります。

オスカー・ジャパンも、常に日本人としての使命を忘れることなく、

事業成果を創り未来へ繋ぐための貢献をしていきたいと思います。

(A.S)

「準備が8割、実行が2割」とよく言われますが、

オンラインでのセミナーや研修においては「準備が10割」なのではと感じています。

集合型の場合は考慮する必要のなかった要素や、

主催者側・運営側だけではなく、参加者側が整えておくべき環境があるためです。

いずれも「見えない」「見えにくい」ものです。

この「見えない」を準備の段階で「見える化」し、本番を成功に導くのが弊社の役割であると考えます。

クリアな事業成果環境をお客様に提供し続けることができるよう、提案・実施の日々を送っています。

（H.M）

　心身のリフレッシュに十分過ぎる夏休みを頂いた。

　今日あることに感謝致し、今、事業成果提供への気概が満ちる。

　この間、夏休みの課題、「動きをつくろう」を意識することで、

　世の動き、人の動き、情報の在り様を考える機会を作り得た。

　動きをつくることは、

　目的・テーマ、計画、準備、情報等々を強く意識することで始まり、

　ものごとの形をつくりだす始まりである。

　そして、その形づくりは、

　人間としての基本たる、挨拶、笑顔、思いやり等々から始まり、

　形づくられるものであり、それを欠いた世界がいかに脆いものであるか。

　人間性・社会性・専門性の三位一体の向上の先に作り上げるOJのサービスへ、

　　　思いも新たに、OJ、8月勝負！　（T)

「幸せの到来、熱い思い」の花言葉を持つ芙蓉越しに、OJの入るネオシティ三鷹を望む。

弊社では、毎月の月初研修でステップアップ試験を実施しています。

この歳になって試験と抵抗もありましたが、

試験の緊張は脳を活性化させ生活の刺激となります。

8月の月初研修では夏休みの宿題が出されました。

8月11日～14日まで弊社は夏季休業。

予定していたポルトガル旅行はCovid-19で飛んでいってしまいましたが、

「動いたこと、その動きから感じ入ったこと」の課題に応えるべく

1日1学び、自由課題で見違えた自分の姿を楽しみに、

夏休みを迎えます。

（K.K.)

　オスカー・ジャパン、32回目の夏です！

　昭和最後の12月に起業、平成と共に歩み、令和時代となった今、

　時代は変わってもぶれずに、たった一つのサービスをご提供し続けています。

　創業当初から、「事業の成功、それがオスカー・ジャパンの納品です。」

　との旗頭を掲げ続けてきました。

　OJは、企画・運営一体で、事業成果を創る責任遂行企業です。

　創業時は、東西冷戦終結というまさに時代の転換点。

　グローバル化、市場経済化の新世界つくりの時代の潮流の中で

　使命感ある幾多のお客様の明日の景色を創る事業に

　お客様とのチームワークの下、喜びと成功を納品してまいりました。

　おかげさまで、その後も国内外の多くのお客様に「成功の納品」で

　ご愛顧いただいて参りました。

　そして今、再び東西冷戦終結を上回るほどの時代の大転換点に立つ私たち。

　明日の常識を創るOJの底力、そのミッション、ポッシブル！

　こんな時こそOJの出番！

　事業本位で固定観念を打破する企画・運営サービスに磨きをかけています。 

R.K.

OJは三鷹駅前ビルに事務所があります。

先日駅前を歩いていると、ふと垂れ幕のイラストに足を止めました。

「今時、糸電話？」

よく見てみると

「ソーシャルディスタンスよりフィジカルディスタンス！」　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　距離を取りつつ繋がりを持つ。

「なるほど、糸電話がコンセプトにぴったり」と印象に残りました。

きっと、イラストに足を止めメッセージを受け止めた私は

その広報の戦略にまんまとつかまったのです。

OJは国家事業に関わり多くの集合型研修にも携わってきましたが、

現下の影響により多くの研修が動きを止めました。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

今までと全く違うオンライン研修への企画を提案。

元に戻ることはない！との戦略の下、確実に前進し続けています。

長い梅雨が明け、暑い夏が始まります。

OJも光り輝く暑い夏のように元気・覇気を出して今日もがんばります！

（S.H）

　先週の緊急地震速報の警報音に、動転し右往左往した。

　幸いにも、大きな揺れはなく、安堵感が支配。

　改めて、地震国日本の現実を強く意識する機会を与えられたと同時に、

　この機に、我々はどんな考動を作り得たのだろうか。

　大地震が起きないでほしい、

　そんな思いだけが浮かびそのままではなかったろうか。

　この日を犠牲にしてでも、日本人ひとり一人が、全ての組織が、国が

　今を検証し一歩の準備をしたなら、

　真の安全・安寧への大きな一歩を踏み出すことができたのでは。

　現下のウィルス禍、全くと言ってよい程、準備が出来ていなかったことが

　明らかになり、準備の在り様に思いを巡らした。が、

　ここでも、通り過ぎることを願うばかりで、

　何らの検証、対策も見える化されず、形ともなっていない。

　緊急地震速報の警報音は、

　本来優秀であるはずの我が日本人の現実への警報と思えてならない。

　動かねば、形にしなければ、なんともならない。　（T)

野放図に街路樹が切り取られている。

来春、どのような花を咲かそうか、梅木の嘆きが聞こえてくる。ここにも自然界からの警告が。

少し前から、サブスクリプション形式のサービスが次々と出てくるようになりました。

サブスクリプションとは

「料金を支払うことで、製品やサービスを一定期間利用することができる」

ことです。

音楽の配信や生花の購入など、

実際に利用してみると価値のあるサービスだと思います。

但し、「今、必要ないな…」と感じてもなかなかやめられないのも事実。

それが狙いでもあるのでしょうが、ずっとクオリティの高いサービスを続けていくことが企業価値を高めることにも繋がります。

この点では、お客様の思いを越えるサービスを追求しているOJに重なります。

(R.T)

 様々な年間支援事業に携わるOJ。

 これまで,セミナーや研修会は対面形式が主でしたが、

 現下の情勢、更に事業の継続を重要視する我社の使命に鑑み、

 Web形式での開催へシフトする企画・提案を実施しています。

　 これまでの考え・手法から脱却し、新たなステージへと展開する場面で、

　企画会社としてどんなご提案ができるか。

　厳しい状況の中ですが、OJの真価を発揮できる良き機会ととらえ、

　社会の流れを先取りした事業成果・手法を提供できるよう万全を期して参ります。

業務中、ふと

「これは本来の目的から外れていないか」と立ち止まることがあります。

企画、運営会社として弊社では

成功のイメージを強烈に意識することを行動基準とし、

まずゴールを決めてからそこに至るまでは何が必要かを洗い出していきます。

本来の目的、ゴールを見失ってしまうと軸が崩れ、

成果を生み出すことが難しくなります。

まずは事業を理解し、目的を明確にすることが最重要です。

間もなく夏休みの季節ですが、

今年は新型コロナウイルスの影響で

外出は控えるべきだ、という無言の圧力を感じます。

自粛しなければいけない本来の理由は、

感染の拡大、そして医療崩壊を防ぐことです。

何事も、十分な成果を得るために、

本来の目的を見失わないことが大事なのだと強く実感しています。

(A.S)

　４連休を頂き、ありがたさを感じつつ、

　思いを強く、７月最終週をスタート。

　我社オスカー・ジャパンは元気に満ちています。

　「こんな時だからこそ、足元を見直すことに決めました。

　　深掘りし明日に繋がる成果ロードを見出すことに決めました。

　　先手の戦略的事業提案を発信することに決めました。」

　動きを作っています。

　我社のサービス、事業環境成果企画・運営を通して明日の動きを作っています。

　事業成果への好循環が動き始めています。

　厳しき状況は、悔しいかな続きます。そして、元に戻ることはありません。

　今に打ち勝って、新世界づくり、そして日本再興！

　我社の今月の朝の元気コール、「目を覚ませ、笑顔を作れ、覇気つくれ！」　（T)

実りの時へ、着々。

神戸大学主催の研修事業(※)が、今年度10回開催されます。

今年も弊社が担当することとなりました。

　※令和２年度 厚生労働省委託事業 人生の最終段階における医療体制整備事業における

　「本人の意向を尊重した意思決定のための相談員研修会」 

　人生の最終段階における医療・ケアについては、

　医療福祉従事者から適切な情報の提供と説明がなされた上で、

　本人が家族等および医療福祉従事者と話し合いを行い、

　本人による決定を基本として、進めることが重要とされています。

現下の状況を鑑み、今年は集合研修ではなくWEBでの開催です。

場所に限定せず、全国の医療福祉従事者の方々がこの研修を受講できることにより、

社会にとって大きな成果が生まれるに違いありません。

WEB研修環境の企画・運営に万全を期して参ります。

（H.M）

　料理であれ、作画、作陶であれ、何かを作り上げる時、

　試行錯誤を繰り返し、自己のイメージに合ったものに近づけていく。

　そのイメージを見える化し、要素・プロセスを共有できれば、

　ある程度のものはできあがる。

　が、問題はその先である。見える化できないセンス、熟練度等プロの域である。

　これが壁であり、一方で組織のノウハウ、売り物となる。

　我社は動いている、納得の動きを作るべく考動している。

　動きの止まった事業に動きを、成果作りへの動きをつくっている。

　が、新世界、次を見据える、次を作り上げるための、

　突き抜ける何かが足りない。

　この課題と対峙し、考動を積み上げる日常が、

　企画提案企業オスカー・ジャパンの今、そして明日である。　（T)

一本の可愛い花。が、何かが足りない。

PCに突如現れた謎のアイコン、

その正体は、マイクロソフトエッジでした。

ロゴコンセプトは「イノベーションの波をとらえる」。

第一三共ヘルスケアのロゴに似ていると思い、

そちらも調べてみると、

「マーク全体が神秘的な生命の輝きを感じさせる地球を、

上部の形は柔軟な知性と創造性（以下略）」

と立派な意味がありました。

弊社のサービスに、

「統一デザインによる会議環境で参加者・関係者のモチベーションアップ」

がございます。

コンセプトを形にし展開することによる影響力を

日々実感しています。

（K.K.)

 Q：弊社のロゴの意味は？　A：コチラをクリック

弊社作成のロゴとその展開例。コンセプトからしっかりつくっています。

来週、オリンピックの開幕を迎えるはずでした。

コロナによるオリンピックの中止、誰も想像しなかった今があります。

幻のオリンピックというと思い出すのは40年前7月の1980年モスクワオリンピックのボイコット不参加です。（81ヶ国参加、約50ヶ国不参加）

東西冷戦下、社会主義国での初開催、クマのミーシャや西ドイツのジンギスカンの楽曲

「めざせモスクワ」の大ヒットで大いに盛り上がっていたところ、

開催国ソ連のアフガニスタン侵攻を受け、1980年になってから米国を中心にボイコットの動きが広がりました。

日本も5月24日に不参加を決めました。その時の柔道の山下選手（現JOC会長）の涙を忘れられません。

実際には、西側先進国（OECD加盟国）でボイコットしたのは日本、米国、カナダ、西ドイツ、ノルウェイ、トルコの6ヶ国でした。各国のオリンピック委員会は、政治とスポーツは別との判断を下したと言われています。

私事ですが、当時、東京外国語大学のロシア語学科の学生で、入学時にロシア語科の学生は全員ボランティアでモスクワへ行けると聞いていました。

そんなわけで幻のオリンピックとなりましたが、大会自体は盛り上がり閉会式のスタンドのマスゲーム「クマのミーシャの涙」のペーソスある演出も評判となりました。この大会を通じての交流が、冷戦終結への一つの流れを作ったことは、歴史が教えています。

来年への延期が模索されている東京オリンピック、全員参加はままならない中でも、「スポーツでよりよい社会に寄与したい」という山下JOC会長の言葉通り、創意工夫で、シンプルで未来へ希望を持てる新たな大会のあり方が創出できればと願っています。

※余談　「めざせモスクワ」をヒットさせた西ドイツのグループ「ジンギスカン」は西ドイツ不参加でしたが、大会に招待されました。

OJはロシアにご縁があります。「めざせモスクワ」ビデオでモスクワのスケールの大きい風景をお楽しみください。

R.K.

OJでは定期的に棚卸が行われますが、

今月は今までと違い

短期間で、第1弾→第2弾→第3弾と

新世界づくりが徹底的に行われます。

手放すことにより、新しいものが入ってくる効果を実感し

私生活においても、今月末の引越し準備を考え直しました。

予定では、短期集中でしたが、

OJの徹底的な断捨離の相乗効果で、準備を早めに開始し

「今日はここを徹底的に！」と、断捨離をはじめました。

ガラクタに家賃は払いたくありません。

理想の未来に必要？ときめく？と執着を手放します。

公私共に新しい風が入ってくる期待大です！

（S.H）

コロナウィルスもまだ収まらない中、今度は豪雨が日本列島を襲っています。

被災者の方が

「50年に1度の災害、って毎回のように言うけど、それならこんなに毎年来ないはずなのに」と泣きながらインタビューに答えていました。

過去の経験を生かし切れていないのか、またはそれをも上回る災害が起こっているからなのか。

コツコツ積み上げたものでも、崩れ落ちるのは一瞬です。

それでもまた、一つずつ積み上げていく強さと力のある日本を信じています。

OJは足元を固めつつ確実な一歩、確実な成果を提供中です。　　(R.T)

　日本を元気にする明るい話題が欲しい。

　日本を元気にする動きを感じたい。

　今を精一杯生き抜く多くの日本人の思いであろう。

　２６８０年に及ぶ我が日本国の歴史において、

　降りかかる災害に様々な動きがなされてきた。

　今に残る遺産の多くは、国家国民の平安を願い動きが形になったものであろう。

　今、そのような大きな動き、形をつくれないだろうか。

　そんなことをしている場合か、との問いかけもあろう、が、

　そんな時だからこそと答えたい。

　今、そんな動きが求められる。　（T)

見上げると、真っ白な芙蓉が。

2020年も折り返しを迎えました。

定期的に実施している棚卸にも力が入ります。

古いもの・不要なものを手放し、すっきりと身軽になった社内。

目に映る景色が変わると、つられて頭の中もすっきり。

2020年度後半戦への備えは万端です！

お客様のご事業に新たな成果づくりの力となるべく

あらたな生活様式に則したサービス・ご提案を用意しております。

どうぞご期待ください。

7月も早一週間が経ちました。

7月を迎える前に恒例行事である棚卸も完了し、

更に整ったオフィスで気持ちも新たに業務に励んでいます。

1月～6月の事を改めて思い返すと、

残念ながら中止になってしまった事業も多くあり、

ひたすら我慢と挑戦の期間のように感じます。

この時間は決して無駄ではなく、

普段目を向けることのできなかった大切な部分を見直す貴重な期間となりました。

この半年間、どれだけ未来を見据えた動きが出来たかということが、

今後この世界で生き残るための分かれ道になったように思います。

(A.S)

　我が国最大の自動車メーカー、中国にて率先して生産を再開し、

　加えて多額の投資も決定している。

　中国発コロナウィルスによる世界中の苦しみが進行する中で、

　更に他国の領土領海を侵し、多民族の迫害等を繰返すこの国の暴挙が続く中で、

　自社のことであり、自社の技術をもってする世界戦略の一環である、との

　思いがあったなら大きな誤りである。

　日本にあって、先達がつくりあげ守ってきた国土、風土、空気、水等の

　資源の恩恵を受け、日本人に支えられて今がある。

　このことをいかに考えているのだろうか。

　儲け主義、一社中心主義のみの経済活動は、いかなる企業であっても

　許されるわけはない。

　経済も日本国の安全保障と一体であることの自覚がないとすると、

　救いようのない国賊ものである。

　小さい力ながら、自国・日本国を愛し今を変えて再興を願う人々の在り様に、

　どんな答えを持っているのだろうか。　（T)

道端で精一杯の小さな花を咲かせる。美しい。

地元の商店街で、商品をのせた籠の汚れが目につきました。

注意してみると、棚が錆びたり汚れているお店がいくつもあり、

寂しい気持ちになりました。

古くからのお店が多く、習慣を変えることが難しいのかもしれません。

今、コロナウィルスが最後の一押しとなり、社会は新しい生活様式にギアを切り、

弊社も新世界づくりへ日々奮闘中です。

先日、弊社の重要行事「棚卸」がありました。

棚卸も、新しいOJに適しているかの視点で、

備品・書類等に大なたを振るいました。

社員全員が真剣にそして生き生きと取り組み、

オフィスは見違えました。

新しいOJのサービスに乞うご期待。

（K.K.)

棚卸は「もう一歩」の声があがり、近々、さらにブラッシュアップ予定。

良い仲間に恵まれています。三鷹商店街も、頑張れ！

OJは、「企画・運営一体で、事業成果を創る責任遂行企業」の看板を掲げ、1988年創業以来、幾多の公的事業に参画の機会を頂いて参りました。

創業時は、まさにベルリンの壁崩壊、東西冷戦終結の時代の大転換点、内外の公的機関も新たな世界つくりへの強い思いの下、多くの事業で、新進で実績のないOJを随意契約、企画競争でご採用、ご活用いただきました。

EU統合の潮流の中で、日本より先んじて公的機関が、成果主義に移行したヨーロッパ各国政府観光局よりも一連の対日プロモーションを創業当初より受注しておりました。
費用対効果を追求、本当の魅力を打ち出し、具体的数値目標を立て、戦略的に対日プロポーションに取り組むようになった時、オスカー・ジャパンのサービスが、そのニーズにマッチしていたのです。
約10年で英国政府観光庁を筆頭に成果目標を達成されました。

現下のコロナ禍を乗り越え、その先の新世界つくりが再び求められる時代の要請の中、価格競争、事業そのものとは本来関係のない各種資格や企業コンプライアンスが優先される「守りの調達」から「成果主義による調達」へ、今こそ壁を突破するときと、OJも貢献へ動きます。

R.K.

日々、スタッフの思いが言葉を通し

発信されるブログも大切なOJ広報のひとつ。

どんな方が、何名の方が

読んでくださっているのだろう。

継続して読んで頂き、OJの動きを知って頂く為にも

多くの文字で着飾り、結局何がいいたいの？にならないよう

一方的な押し付けで、途中で離れていかないよう、

題材を決め、そこへ肉付けし

肉付け後、全体を見直し

余計な部分は削り落とし、付け替え

題材からそれてないか、世に出して恥ずかしくないか

読み終えた後、少しでも景色が変わる。

こんな思いを込めてのOJブログを発信していきたい。

  今日も発信！ (S.H)

　今年も半年が過ぎようとしている。

　いつもにも増して、思いを込めて夏越の祓いを行ってきた。

　未曽有の災厄に、慄きつつも、先ずは足元を見直すことを決め、

　そこから生まれ出る先手の考動を創ってきた。

　現状を真摯に見据えることに拘り、

　そこから動くべきことを※2大変革として掲げ、

　社内の景色を変える挑戦を間断なく続けてきた。

　　※　1.目的達成に専念する環境をつくる。

　　　　　2.業務の見える化、業務の多層的検証の徹底を図る。

　動きの止まった日本、我社を取り巻く状況も同じく動きが止まった。

　2大変革への強い思いが共有され、

　それが一丸力となって社内の動きをつくり、

　お客様の動きとなって具現化してきている。

　変えられる！を実感しつつ、

　更なる大きな壁を越えて、新世界をリードする位置に立つ、思いは強し！（T)

創業5年の折、我社の仲間となったゴムの木、27年目新葉が。粘っている！

「面白きことなき世を面白く」

高杉晋作の句です。

この句は「心のありようで世界は面白くもなるしつまらなくもなる」

という意味です。

社会に出る時、先輩に

「あなたは大丈夫。どんな環境でも楽しいことを見つけられる人だから。」

と励まされ、その言葉が四半世紀経った今でも

心の支えになっています。

今、OJはコロナ後の新世界をお客様と共有すべく

充実した毎日を送っています。

このワクワクを、お客様にも感じていただけるよう頑張っております！

(R.T)

毎日かかさず円陣を組み朝の挨拶を実践しているOJ。

「おはようございます」の声とともに一斉にお辞儀をするのですが、

ふと見ると、発声後にお辞儀をしている同僚が。

たしかに振り返れば床に向かって「おはようございます」と言っていた気が・・・

誰に向かっての挨拶なのかを意識する事、

そして2つの動作を同時に行わない所作の美しさを改めて考えさせられました。

何事も非対面という状況が続きますが、

また皆様と直に挨拶をかわせる日に備え、

挨拶ひとつも大切にしたいと思いました。

日本には、日本特有の様々なビジネスマナーがあります。

名刺の渡し方、ノックの数、会食の際に座る位置など…その数は数えきれません。

新入社員として入社した際は、

恐らくどの会社でもビジネスマナー研修が行われているといっても過言ではないほど、

現代社会人としてビジネスマナーは重要視されています。

何度かこのブログでも話題となっていますが、

現下の状況により今は対面よりWEB会議が主流となりつつあります。

しかし、最初にWEB会議に参加した時は明確な「WEB会議におけるマナー」というものが無く、

「これは相手にとって失礼になっていないか？」と

手探り状態で操作をしながら会議に参加していたことを覚えています。

きっと時代に合わせた「WEB会議におけるビジネスマナー」というものが

これからの時代は新たに確立されるのだろうと思います。

弊社でもオンライン研修のマニュアルを作成。

誰でも苦手意識なく快適にオンライン研修に参加できるよう、

提案と実践を展開しています。

時代の先端を行くOJに、ぜひご期待ください。

(A.S)

　1月20日に開会された通常国会が、先週、6月17日閉会した。

　150日間の会期を費やし、何がなされたのか。

　コロナウィルス対策に追われる中で、

　国の在り様、政治家の在り様、

　国難に国を動かし、国家国民を守り切る在り様、様々な在り様が、

　機能不全にあることを目の当たりにする。

　どこから手を付けて良いものか途方に暮れる状況ではあるが、

　このままであってはならない、共通の思いであろう。

　今、来月5日投票の東京都知事選を前にして、

　先ず、東京都民に対し、

　ジャーナリムの責任を放棄し、その使命を失ったマスメディアの

　旧態依然の選挙報道に巧みに誘導されることから決別し、

　新たな世界づくりへ毅然として立ち、

　責任遂行の真の奉仕者は誰か、を選ぶ覚悟が求められている。

　ひとり一人に他力頼みでない、自力で立つことが求められている。

　この一歩こそが今できる、今日を動かし、明日を創る大きな一歩である。　（T)

この国会で、選ばれし人達は、その本分たる法律を提案し得たのだろうか。

通勤時、色とりどりの紫陽花が心を癒してくれます。

ピンク、紫、白、水色…

それぞれ異なる色・大きさ・形で、個の美しさをアピールしていますが、

それが集団となった時の美しさ、感動は格別です。

七変化する紫陽花の如く、オスカー・ジャパンも新たな企画提案を通し、

感動していただける成果をお客様に提供したい。

紫陽花を眺めながら思いを強くしました。

（H.M）

すっかり日常と化したウェブ会議。

先日、弊社が日本事務局を担当する、アジア・太平洋消化器病国際機関の

臨時ウェブ理事会を主催しました。

オンラインでも、ホスピタリティーを重視し、

事業趣旨を理解し、成功をご納品するという、

弊社の基本は変わりません。

皆さまが会議に集中できる環境をつくる上で

事前案内、設定、進行と

オンラインならではの配慮も必要です。

又、アジア諸国といっても

ネット環境にはばらつきがあり、

シンガポールが進んでいる一方、

日本は途上であることも痛感しました。

(K.K.)

弊社会議室で理事会に参加される理事長。鮮やかな進行に学びが大きかったです。

理事会は、参加者全員発言で、投票もスムーズ。

弊社にも、感謝の言葉を頂きました。

 Zoom用のバックパネルも3種類用意理事会の雰囲気づくりに貢献。

　温帯モンスーン気候、温暖湿潤、四季に恵まれ、

　古来、稲作を文化の根底に据えて来た瑞穂の国、日本。

　東アジア、ユーラシア大陸に日本海を抱き南北に弓のように伸びる海、

　山、川に恵まれた風光明美な島国、日本。

　清き水に育まれた米を主食に、四季の恵み、暖流と寒流の出会いによる豊かな海の幸。

　和食は、ユネスコの世界無形文化遺産。

　永々として日本人の心に宿る俳句も季節感を大切にする日本文化の粋です。

　芽吹きの春、成長の夏、実りと感謝、祈りの秋、そして、年改まり、準備の冬。

　世界に冠たる日本の伝統文化の中で、

　入学は、春の季語、桜の季節。
　運動会、オリンピックも秋に決まっていたはず。

　日本の自然、文化に立脚した日本独自の営みをもう一度、再認識し、隅々まで活性化し、

　その上での国際交流の仕切り直しが、そして、グローバル化への再考の下、

　互いの自立、互恵、切磋琢磨の国際交流、よりよい世界への協力が、

　今、強く求められていると考えます。

　国際プロジェクトを本業とするOJの経営理念は、

　「日本を日本人を正しく強く発信広報することに貢献する」。

　時代の転換点、OJは動きます！　　R.K.

2002年、JETRO（日本貿易振興機構）の和食のプロモーションにおいて

和食ブームのきっかけとなった弊社企画・制作の話題作。

　日本全国の動きが封じられた今回の災厄。

　その置かれた立場々を思うに、

　今年ほど、時の移ろいに様々な思いを抱く年はない。

　6月も半ば、梅雨の季節に入り、やがて猛暑の夏がやってくる。

　季節が移ろうが如く、

　人の動きが社会の動きとなり、経済を活性化する動きに繋がり、

　過去の因襲を打破し、焼き尽す力となって、

　日本国を通り過ぎて行ってほしい、そんな思いを抱く。

　厳しき状況下にあることに変わりはないが、

　我社は今、新たな世界づくりへの動きを加速する日々を紡いでいる。

　新世界に立つ、新世界を躍々としてリードするサービスを

　お客様と共有し、思いを超える成果世界を作り出す！

　全てのチャンスは足元に、OJひとり一人の考え動きに存在す！　　　（T)

情報化の時代にあって、莫大な税金を投入する因襲

OJは月初めに、月初研修を行っています。

今月の言葉や意識すべき事を共有。

全スタッフの先月目標の振り返り、今月目標の発表。

毎月、緊張と気の引き締まる重要な時間と感じます。

月の始まりは、季節の移ろいも感じるが

この月初研修がある事で、1か月意識すべき事を強く思い

気持ち新たに迎える事が出来ます。

OJが進化し続け30年以上の歴史も月初研修あってこそではないでしょうか。

◎6月のテーマ「OJの土台を揺るぎない強固なものに造り変える」

　　土台の創り出すもの

　・納得の売り物　

　・この売り物を通し、お客様の事業に成果を提供すること

　・お客様の安心・満足・評価を獲得し、繁盛店、成長企業をつくりだすこと

心に刻み、6月もがんばりましょう！

(S.H)

学生の姿を見かけることが増えてきました。

今年は、一度も制服に袖を通さないまま、

夏服に衣替えとなってしまった新入生もいると聞きます。

何はともあれ、笑顔で通学しているところを見るのはうれしいものです。

弊社の今月の言葉に

「足元を見直そう！」

の一文があります。

目指すところはどこなのか、そのために必要なことは？など

土台を強固に、「足元」をしっかり見据えて、

日々、前へ進んでいきます。

(R.T)

　断捨離、

　10年程前に出版された本により一般に知られるようになり、

　よく目にし耳にもする。

　ヨーガの行法である断行、捨行、離行を応用したもので、

　断：入ってくる要らない物を絶つ。

　捨：家にずっとある要らない物を捨てる。

　離：物への執着から離れる。

　　快適な生活と人生を入手することを目的とするものとされている。

　改めて、断、捨、離の意味をかみしめるに、

　現下の我が日本国、我ら日本人にこそ、

　その足元をしっかり見据えての断捨離を、そして新しい日本づくりへ、

　日本国を愛するが故に強く強く感じる。

　我社の今月の言葉は、「足元を見直そう、それが最速・高成果｝（T)

コロナウイルスの影響で、随分浸透したWEB会議。

移動時間が削減できることや、遠方の方とも気軽に会議出来ることで便利さを感じますが、

慣れてくると段々と気になる点も出てきました。

「どんな情報に基づいてその人の印象が決定されるのか」を

パーセンテージで表した、かの有名なメラビアンの法則は

視覚情報＝55%、聴覚情報＝38%、言語情報＝7%と提唱しています。

しかし、個人的にはここで2番目、3番目とくる

聴覚情報と言語情報がWEB会議では大半を占めると感じています。

もちろんWEB会議にはビデオ機能もついていますし、

それぞれの画面で資料の共有も可能なため、

電話のように一切の視覚情報が遮断されているわけではありませんが、

それ以上に耳から入ってくる音そのものに印象が集中します。

こうなってくると、言葉遣い、声のトーン、話す内容は対面会議以上に重要となり、

いかに相手に伝わりやすく話せるかということをもっと多面的に考える必要性があると感じるようになりました。

オンラインを中心としたコンテンツが主流となるにあたり、

メリットだけでなく気をつけなければならないことや課題を

しっかり把握することで、より良いサービスを提供できると考えます。

(A.S)

弊社の事業の柱、年間支援事業の一つに「研修事業」があります。

現在、オンラインでの研修の実施に向け、ご提案を進めています。

企画会社として、弊社では、オンライン研修環境のご提案だけではなく、

プログラムや内容・ご要望、成功のイメージをを伺った上で、

事業成果に向けた最適解を導き出します。

お客様の思いを超える世界の実現へ、提案の日々をわくわくとしてつくっています。

強い思いが、お客様のご事業に新たな成果を創ります。

（H.M）

　月が改まり、気分も一新、６月スタート！

　今回のウィルス禍、人知を蹴散らかし、日常を奪い、仕事を奪い、

　人間は瞬く間に大波に流された。

　個人は無論、国全体がごっそり別の空間に立たされ、

　我々は戻る場所を失った浮遊民の如く、流れ着いたこの場所で、

　新たな日常を、新たな仕事を構築し始めた。

　意識することもなかった、当たり前のように考えていたことに、

　改めて多くのことを知り、今、多くの学びを反芻しつつ、

　明日に立つ動きを加速している。

　多くの犠牲の下ではあるが、天の与えられたこの機を活かしていく。

　正に禍を転じて福と為す、そんな生き様を、

　６月一か月をかけてつくっていこうと思う。　（T)

南天（難を転ずる）の花からエールを受ける。

緊急事態宣言解除をうけ、日常が戻りつつありますが、

この間、生活は激変しました。

新型コロナウィルス感染症が話題に上り始めた頃、

WHOやBBCでは「マスク」の一般人着用に感染予防効果はないと

不着用を奨励していましたが、

今では欧米でもマスク着用が奨励されています。

「新型」の名の通り、未知なるものの対処は、

いきなり全て正解とはいきません。

試行錯誤し、検証し、潔く軌道修正することが大切です。

弊社もオンライン研修等この間、

新分野に日々チャレンジしています。

失敗を恐れず柔軟に、より良いサービスを提供いたします。

（K.K）

今ではBBCでもマスクの正しい装着方法等情報を提供しています。

欧米人のマスク嫌い、根強かっただけに、

マスクを着用する姿は、常識や習慣は変えられるという、

力強い証明となりました。

そして、権威ある情報ソースでも、決して鵜呑みにしてはいけない！

との貴重な教訓を得ました。

 2020年が明けた時、令和時代が、天皇皇后両陛下の英国ご訪問、

 56年ぶりの東京オリンピック・パラリンピック開催で

 本格始動する年となると誰しもが思っていました。

「コロナ」で一変した日本と世界。

 弊社にも大きな環境変化がありました。
 2017年以来4年目となるWHO総会時ジュネーヴでのヘルスケアニューフロンティア広報事業（神奈川県主催、弊社企画・運営）も中止となりました。

「やってやれないことはない。やらずにできるわけがない。」

 納税額全国一の記録を持つ斎藤一人さんの金言とともに、

 その折に仰ぎ見たジュネーヴ、レマン湖のジェドー（大噴水）が心に浮かびます。

（1891年スイス連邦600周年を記念して建設。時速200kmの勢いで140ｍの高さまで噴出。）

  大きな犠牲の中から、人類はまた立ち上がります。

  たくさんの「○○したい」の実現へ、科学の力も発揮して必ずや、

  よりよい新世界を築くものと信じております。

  OJも、強い思いと創意工夫で社業を通じ、

  それを可能にする先陣を切りたいと決意しております。   (R.K.)

緊急事態宣言が、全国的に解除となりました。

この機を活かし、たくさんの本を読むことができました。

新しく出会った本、人に薦められて手にした書籍

昔、一度読んだことのある物語などなど…。

ある小説にあった「心が健康的な人」という一文からの

どんな時も、心に余裕と豊かさを持って前に進む力に意識が重なりました。

我社も、この間の果敢な挑戦を通し、多くの学びを得ました。

いよいよ、待ちに待った、その具体化です。

(R.T)

長いトンネルから抜けた時に広がる景色はどのように見えたでしょうか。

解除後も気を緩めず、しばらくは慎重に行動したいと思う。

渦中の際、一日の終わりに充実感を得られない時もあったが

原因は決断をしなかった自分にあった。

決断をせずに何となく時を過ごした時は、達成感、充実感は得にくく

「☑　〇〇の為に、△△をする」

と事前に決断する事により、費やした時間が意味を持ち

時間泥棒を退治！！

弊社は日々定時退社も目標とし、やるべき事を見える化し

仕事に励む事によって、見事に連日ほぼ定時退社が続いています。

トンネルを抜けたこれからも、時間泥棒を撃退し

一人一人が公私ともに充実した人生を送れるようにしたい。

（S.H）

　待ちに待った、緊急事態が解除される。

　それ相応の時間が必要とされるであろうが、

　この間の思いを活かし、一日も早い、企業活動の活性化をつくりたい。

　この状況下にあって、

　好調な企業、苦しみの渦中にある企業、継続を諦めざるをえなかった企業、

　企業の数だけ異なる商売の在り様があり、

　押しなべて一斉にを求めようもない。

　この未曽有のウィルス禍を経て、辛いことではあるが、確実にやってくる

　厳しいあしたを迎えるにあたり、

　好況企業は更なる発展を目指し、消費に投資にそして納税に貢献し、

　苦しみの渦中にある企業は苦しみを脱し、新たな世界に立って貢献を目指す、

　この機にあって新たな起業を目指す企業はその領域での貢献を目指す、

　三者三様の在り様を模索する中で、

　グローバル化による他力に堕する経済構造から脱し、

　消費税ゼロを実行する等、誤りなき政策を求めつつ、

　我が国の来る厳しい状況を乗り越えていく。

　この覚悟と準備を間断なく実行していく。

　今、留まることは許されない。我社もその渦中にある。（T)

上へ上へ、さあこの勢い！

緊急事態宣言が続く中、

リモートワーク、ウェブ会議は既に定着した様子。

たまの出社時に利用する電車も、通勤ラッシュと呼べるものではなくなりました。

日に日に近づく"出口"を前に、

多くのことが新たなシステム・新たなスタイルへと切り替わるであろう時、

弊社ではこれまでとは違うサービスを提案・提供できるよう、着々と準備をすすめています。

出口の向こうへ先陣を切るOJ、ご期待ください！

(S.K.)

緊急事態宣言から一か月以上経ち、

マスクの着用の日常化やソーシャルディスタンスの確保等、

「新しい生活様式」も浸透してきたように思います。

今回の事態を通して、

現状が最善ではないということを身をもって実感しています。

通勤は時差で工夫、会議はWEBで、リモートワークの活用等々で

働く人の環境は格段に良くなりましたし、

こういったものは今回の事態に陥らなければ

おそらく今後もずっと定着することはなかったはずです。

今回のような事態に陥らずとも、

常に今のままで本当に良いか？改善できることはないか？と

現状を疑うことが必要なのだと日々感じています。

(A.S)

　5月も半ばを過ぎ、非常事態宣言も一部地域を除き解除された。

　ウィルス禍第二波を防ぐ手立てを講じつつ、

　人が動き、経済が動き出した。

  我々は今、日本国・日本人として大切なことを見過ごしてきた現実を知り、

　多くの学びの中にある。

　国を売り、国を貶める、利益優先の大国一辺倒の現実は、

　余りにも危険すぎる。

　元の世界に戻ることは、何としても避けなければならない。

　喉元過ぎれば熱さを忘れるであってはならない。

　安きに流れ、課題の先送りを選んではならない。

　「新世界、その具体化」、我社の今月の目標である。

　我々が提供するものは、成果である。

　繋がる・広がる成果である。そして、その新世界である。

　今、変革、正にこの変革が世界規模で求められている。

　我社もその一翼を担う気概、考動の中にある。　（T)

いよいよ出番、どんな世界を提供しようか。

パラリンピックの祖として知られるL.グッドマン医師についての、

テレビドラマ「ベストオブメン～人間の最高～」を見ました。

「失ったものを数えず、残されたものをいかすのです。」

障害者が隠されていた時代に、

残された機能をいかし、社会に参加できるようにする、

というゆるぎない意志と熱意が、

岩盤を打ち砕き、新しい価値をつくりだす様は圧巻。

弊社も、2005年からWHOのICD改訂に携わっています。

その枠組で、ICFの普及と活用を目的に

2010年にスタートしたICFシンポジウム、

現在、第9回開催に向けて絶賛企画提案中です。

90分で見事にICFの真髄を伝える本作、

この映像の伝える力を、普及にいかせないかと思うことしきりです。

（K.K.)

原題は「The Best of Men」。BBC制作。

2012年、ロンドンパラリンピック前に放送。

1939年に亡命したドイツのユダヤ人医師L.グッドマンの、

1944年の英国ストーク・マンデルヒル病院

脊椎損傷センター所長就任から、氏の提唱で

1948年にロンドンオリンピック開会式にあわせてストーク・マンデルヒル競技会（車いすのスポーツ大会）が開催されるまでをドラマ化。

ラストの負傷兵や医療従事者の輝く笑顔が眩しい、

多くの目に触れて欲しい秀作ですが、おしむらくはマイナー。

現在amazon primeで配信中。

皆さんは、母の日に感謝の気持ちをどのように伝えられたでしょうか？

毎年、プレゼントを手渡していましたが

今年は帰省が難しく、どうしようかな…と思っていた所

"「＃花で帰省しよう」花は自粛することができません。

大量に破棄される花たちは、それをただ待つしかないのでしょうか。"

コロナの影響で行き場を失った花に悩んだ、花業界のフラワーロスを救う取り組みを知り

今年の母へ贈る感謝の気持ちは「＃花で帰省しよう」から花束を送りました。

贈る人→花屋さん→お花→受け取る人→花がある生活＝広がる喜び。

この状況でも諦めず、今出来る事に目を向け考え行動に移したからこそ

生まれ、広がる新しい世界。

今こそ理念を高く掲げ、迅速に柔軟に

終息後、バージョンUPしたOJをお見せできるよう止まることなく動きを！

（S.H）

　今をいかに生き抜くか。

　明日を生き抜く手立ては何か。そして、

　現下の非常事態の先に確実に打ち寄せてくる大波に備える術は何か。

　今回のウィルス禍の本質を見据え、

　グローバル化の名のもとに、騙され流され、

　足元を疎かにしての浮き草生活が、いかに脆く、危ういものであるかを

　官民押しなべて知る機会を与えられている。

　自国を自国民を犠牲にしてのグローバル化はない。

　自国の文化、伝統、精神性を犠牲にして、享受できる世界はない。

　この機を得て、創り上げる世界は、自覚と努力によって自ずと見えてくる。

　大小、強弱のしがらみを捨て去り、新世界の具体化へ、

　　その期は来たれり！　　（T)

こんなに繊細で美しい花であったのか。

令和2年、オリンピックが開催され、世界中から

お客様を迎え、華々しい年となっていたはずでした。

思いもよらぬウィルス禍、この辛い時期を乗り越え、元に戻るのではなく

「七転び八起き」の先が明るく見えるような日本になって

日本開催にふさわしいオリンピックを迎えられたら、と思います。

OJはこの5月も常に先を見て走っていきます！

※「七転び八起き」の意味…失敗しても挫けずに立ち上がること、辛い事に負けないでやり通すこと

(R.T)

この2か月で様変わりした日本。

昨日から始まったゴールデンウィークが過ぎ、

コロナ渦が終息した後、

何が残り、何が淘汰され、何が生まれるのか。

大切なのは、潮流を見誤らず乗り越え自ら新しいものを作り出すこと。

みんなそろってピンチの時こそ真価を問われる。

その問いに応えられるOJであることを示したい。

多くの挑戦を続けている4月が終わろうとしています。

この1か月、弊社でも在宅勤務や時短勤務等々を取り入れ、

この未曾有の緊急事態に対応しています。

今までの慣れたやり方を変えるということは、

とても勇気のいることだと改めて実感しています。

新しいことに挑戦するということは当然リスクを伴います。

リスクを伴ってまで挑戦するくらいなら現状維持で、

という保守的な考えは失敗を恐れる日本人に強く根付いているそうですが、

今、求められていることは今回のピンチをチャンスに新しいことにたくさん挑戦し、

色々な改革が前向きに進んでいくことと思います。

(A.S)

　未曽有のウィルス禍、諸外国の政策当局の動きに比し、我が国の迷走ぶり、

　決定実行の遅さはいかばかりか。

　そんな中、国民一人に10万円、総額数兆円の支給が決まった。

　我々は納税の義務を履行しつつ、その使い道は見えない世界と諦め、

　コミットしてこなかった。

　この決定は、岩盤に一穴、新たな世界づくりへの大きな一歩を踏みだした

　画期の動きである。

　現下の我が国の我慢・苦しみに引き換え、獲得せねばならない国家像は、

　腐りきった土台、旧弊を打破し、再構築することのみで可能となるものと思う。

　納税者の采配の部分を多くつくることにより、

　国家の采配を減ずることによって、その可能性が出てくるものと確信する。

　大変な災いを転じ、元に戻ることの決してない国家再興へ、

　責任ある政官財・マスメディアが塗炭の苦しみを甘受し、乗り越えることを、

　国民はかつてなく厳しく見つめ、動いている。

　我社は今日も、使命感あるお客様と共に、

　今一番求められている成果つくりへ邁進中である。　（T)

一年を経て、今輝く。我が国も今を耐えて連休明けに。

緊急事態宣言発令に伴い、弊社でもテレワークを開始し、

人との接触をできるだけ避けながら業務を遂行しています。

どんな状況にあっても、

お客様のご事業を正しく強く発信、広報することに貢献する、

それが弊社の理念です。

今はWEB会議やSNS等を通じて、動画や音声でいつでもつながることができる時代。

会社の皆と離れていても何度も向かい合ってミーティングをしており、1日中一緒にいるような感覚です。

ただやはり、対面で顔を合わせて笑い合える日々が、早く戻ってきて欲しい。

そのために今は国民が一丸となって協力し合うべき時。

工夫や挑戦を重ね、みんなで乗り越えていきましょう。

(H.M)

新型コロナウィルス感染症の影響下

世界中の劇場等が次々と作品をライブ配信しています。

視聴者は、貴重な作品に触れる機会を得、

Stay Homeにも好影響。

発信者も新しい層への広報に加え募金活動にも。

募金といえば、99歳のトム・ムーア退役大尉が、

国民保健サービス（NHS）のために、

庭を100往復することで、1000ポンドを集めようとしたところ、

あっという間に2600万ポンド（約36億円）に到達。

謙虚で誠実な姿は、多くの方の共感を呼びました。

一人一人が自分のできることを誠実に、

その力ははかり知れません。

K.K.

写真はBBCサイトより　お世話差になっているNHSのためにできることを

閉鎖が続くロイヤルアルバートホールやグローブ座等の公式サイトで

期間限定で作品を配信。有料ではなく募金なので、感謝の気持ちは自分の状況にあわせて。

1988年港区赤坂にて創業。

1993年港区麻布台に移転。当時、ベルリンの壁崩壊、東西冷戦の終結、

ソ連崩壊後の市場経済移行に向けての対ロ支援事業等で

ロシア関連事業が3分の1以上を占めていたことからロシア大使館の目の前に移転しました。

クライアントの多くが、内外の公的機関で、神谷町・虎ノ門・霞が関界隈に集中、

お電話いただいて10分以内に伺えるのを売りにしていました。
残業を常とし、満員電車で片道1～2時間かけて通勤する日々。

そこで、創業10年を機に、スタッフの多くが居住する中央線沿線に移転、

職住近接施策をとることとしました。

始発駅でもある三鷹駅最寄りの事務所に移転しました。

移転計画時は、これでOJの仕事はなくなる、打合せも不便になる、

せめて吉祥寺にしておけばどうか？等々、逆風の嵐でした。

すぐにお打合せに飛んでいけない分、計画的に業務遂行、定例戦略ミーティングをお客様と設定する等、様々な工夫により、移転後の方が業績が上がるという結果となりました。

10年の節目を機に、職住近接とともに、女性の活躍する企業へと、

近隣に居住する女性を積極的に採用して参りました。

現在、女性の比率は75％、半数以上の社員が徒歩圏内居住、90％の社員が2駅圏内居住で、

現下の新型コロナウイルス感染症対策においても先見といえる結果となりました。

未来は今、現下の状況を乗り越え、明日の常識を創る挑戦を、今日も続けています。（R.K）　　　　

　非常事態宣言が出され二週間。

　非日常に置かれていることで、様々な動き、様々な学びの中にある。

　今、罹患を免れ、生を与えられていることに最大の感謝を思い、

　やるべきことを、元気を作って、前へ進めていく。

　この塗炭の苦しみを越えて、決して過去の在り様に戻ることなく、

　新たな世界をつくる、形あるものをつくりあげることで、

　生を与えらた意味があるというものである。

　この視点、この動きの先に、我が日本国の確固たる地位、

　世界の評価を集めリードする道が待っている。　（T)　　　　

藤の花が咲き始めた。動けば出会う。

先日、YouTubeで「顕在意識と潜在意識」の話を

聞き流しながら手を動かしていた所、ある話が琴線に触れ

頭の片隅に長い間あった「なぜ」から

「なんだ、そうだったのか」への変換。

記憶の奥底から答えが湧き上がってきた感覚がありました。

さらにその答えが様々なことに繋がり

不用な思い込みを一つ手放し軽くなるようでした。

百聞は一見に如かず

弊社でも意識すべきと言われる、潜在意識を顕在化し景色を変える。

にも繋がります。

日本、世界中が今までにない状況に置かれている今

内面を見つめ未来を見るチャンスでもあるように思えます。

（S.H）

緊急事態宣言が発令され、外出自粛や休業が相次ぐ中、

接触も8割減ということで、人とのかかわりが少なくなってきています。

加えて、悲観的あおりもあり人々の心が少し寂しくなっている気がします。

ちょっとしたことで人と対立してしまったり、

悪い方へととらえてしまったり。

室内でも楽しめるような動画やゲームなどを、テレビでも紹介されていますが

明るい方向へ、うまく気持ちを切り替えることの必要性を感じます。

今こそ必要なサービスを、そして新たなサービスを

OJは考えて発信していきたいと思います。

(R.T)